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如何处理团队中不称职的成员 [发表于 2008/5/31] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 8579 |
 Re:如何处理团队中不称职的成员
[lanfairy 修改于 2008/6/2]
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深有体会，我的项目中也有这种，而且听不进意见，很想放弃，但现在项目基本快完成了，就找一个稍微有经验的人带一下，我向带这个人的人要进度，让大家都过的去，反正其它项目是不会用这种人了
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9楼
 lanfairy
职务 无
军衔 少将
来自 北京市
发帖 898篇
注册 2003/2/23
PM币 2332
经验 
 
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Re:如何处理团队中不称职的成员
[回复于 2008/6/3]
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wml 在 2008-5-31 22:57:38 发表的内容
水质清则无鱼。每个月总有那么几天不舒服，同样的道理，每个team总有那么一两头死驴，这是无法避免的，君不见古人云：
凡有team处，皆有死驴。
因此：
1
...................................... |
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说得好!!!
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我心飞翔,畅游网络!
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10楼
 zhengap
职务 无
军衔 二等兵
来自 福建
发帖 22篇
注册 2008/6/3
PM币 64
经验
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Re:如何处理团队中不称职的成员
[回复于 2008/6/3]
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正确的位置用正确的人，资源是要需要合理利用的，一个term中不可能个个是精英
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11楼
surenet
职务 无
军衔 一等兵
来自 浙江
发帖 53篇
注册 2008/4/5
PM币 96
经验
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Re:如何处理团队中不称职的成员
[回复于 2008/6/3]
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项目经理的职责就是带领团队,并造就一个好的团队呀,,,,,,,,,,
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12楼
yangzq
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 11篇
注册 2008/6/3
PM币 55
经验
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Re:如何处理团队中不称职的成员
[回复于 2008/6/3]
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没有不称职的团队，只有不称职的项目经理
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13楼
daijiangbao
职务 无
军衔 中尉
来自 广东省
发帖 246篇
注册 2003/4/17
PM币 82
经验
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Re:如何处理团队中不称职的成员
[回复于 2008/6/3]
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资源是有限的，如果你的team都是高手，别的项目经理怎么活？待会你又要提出如何伺候高手的问题了。
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14楼
suzhimin
职务 无
军衔 一等兵
来自 湖南
发帖 48篇
注册 2007/12/7
PM币 0
经验
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Re:如何处理团队中不称职的成员
[回复于 2008/6/3]
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这个问题是很实际的了。很多人都会遇到这样的问题，并且处理的方法都不相同，结果的好坏只有自己知道。很赞同wml的处理方法。
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15楼
zhangzengbo
职务 无
军衔 二等兵
来自 陕西省
发帖 37篇
注册 2008/5/24
PM币 19
经验
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Re:如何处理团队中不称职的成员
[回复于 2008/6/3]
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1、做好计划管理
2、建立绩效管理
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16楼
风中白云
职务 无
军衔 中尉
来自 广东
发帖 341篇
注册 2008/2/8
PM币 1111
经验
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