在公司中提出了极限沟通（xc）的概念，我觉得不错 [发表于 2003/8/7] 状态 开放帖 浏览量 5733 |
 Re:在公司中提出了极限沟通（xc）的概念，我觉得不错
[回复于 2003/8/21]
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XC应该是种指导原则而不是执行标准。就象XP一样，它是一种理想的指导原则。在具体做的时候，根据实际情况制定出自己的执行标准。
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9楼
 Roger.Liu
职务 无
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来自 浙江
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Re:在公司中提出了极限沟通（xc）的概念，我觉得不错
[回复于 2003/8/21]
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其实这里面还有沟通技巧的问题，有的情况是：沟通好像做的很深入，而且也很有热情，但是可能会误导，甚至产生分歧和争执。。。。
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10楼
camer
职务 无
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Re:在公司中提出了极限沟通（xc）的概念，我觉得不错
[回复于 2003/9/2]
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沟通中需要注意的东西很多，当然也有些东西是可以总结出来，灵活应用的，各人的思想和看法都有差距，不能要求每个人的想法是一致的，但作为一个想要在沟通上有作为的人，必须要能够揣摩出你所面对的人的想法。才能作好沟通。不是说用什么方法可以用的， XP针对的是一件事，事都是有方法可以选择的。
XC面对的是人，而人的想法是有很大的差别的。 我认为要做XC很难，只能是总结一些比较有价值的指导原则以供大家参考比较。
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要想做事，先学做人。
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11楼
至尊月
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Re:在公司中提出了极限沟通（xc）的概念，我觉得不错
[回复于 2003/9/5]
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还是case by case吧，每个项目经理的风格不一样，沟通的风格也是不一样的。关键是沟通的有效性。
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12楼
快乐虫子
职务 无
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Re:在公司中提出了极限沟通（xc）的概念，我觉得不错
[回复于 2003/9/16]
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不可能！通过只是说说而已没人愿意将自己的心全部脚给别人！我认为在工作中做好自己的事情！就够了！奉献是另外一会事情！如果连本职工作都作不好还谈什么奉献啊
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大家好！ 才是真的好！
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13楼
waisp
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:在公司中提出了极限沟通（xc）的概念，我觉得不错
[回复于 2003/9/23]
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我很赞同土著兄的意见。
个人认为，项目沟通很重要，但对项目本身来说，沟通到让成员知道其在项目中的角色就算是成功了，没必要细致如斯。
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14楼
风中之翼
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:在公司中提出了极限沟通（xc）的概念，我觉得不错
[回复于 2003/9/25]
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前两天听老外讲项目管理课程，他提到：项目管理做的是团队工作，最注重的就是沟通！ 这里提出“XC”的方法，目的也是为了强调沟通的重要性，从沟通的界面上说有：和客户的沟通，和上级管理人员的沟通，和团队成员的沟通，和平级的项目经理/部门经理沟通（项目经理为什么忙，这就是原因之一。。），从做项目的过程来说，启动期需要良好的沟通项目各项目标，项目范围，在计划阶段，和团队成员沟通所有的工作计划/任务的合理性，在执行阶段要时间/事件的沟通项目/任务进展状态，在控制过程，需要沟通合理的变更和计划更新，在收尾阶段，更要和客户/上层/团队成员做好交待。。。 强调沟通并不过分，平心来看，我们在项目中沟通做的足够好了吗？
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15楼
camer
职务 无
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Re:在公司中提出了极限沟通（xc）的概念，我觉得不错
[回复于 2003/9/26]
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要有很好的团队合作精神啊！
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16楼
 swallow
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