项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目组织结构,项目团队的建立与开发,项目成员关系协调;项目沟通计划、信息传送、实施情况报告及行政总结

本版版主

runindream
登录:2018/1/29
次数:145
注册:2004/7/29
发帖:102
erpcn
登录:2017/12/14
次数:220
注册:2004/1/8
发帖:126

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

西安IT项目管理
圈主:muzud
行业:IT软件

房地产项目管理
圈主:13935823
行业:房地产

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
PM利器:庄子管理学的9种主要手段 [发表于 2006/1/10]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 17958   
Re:PM利器:庄子管理学的9种主要手段 [回复于 2006/4/4]
认识了一些经验丰富朋友,并熟悉了一个古人,幸福啊!!!
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
昨天已逝,明天未知,把握今天,成就未来!
9楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lfs


职务 无
军衔 中士
来自 湖北
发帖 309篇
注册 2006/4/1
PM币 1705
经验 346点

Re:PM利器:庄子管理学的9种主要手段 [回复于 2006/4/5]
好贴,刚入行,学习中
10楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jamesli


职务 无
军衔 三等兵
来自 天津
发帖 48篇
注册 2005/8/23
PM币 155
经验 39点

Re:PM利器:庄子管理学的9种主要手段 [回复于 2006/4/5]
谢谢,受教了!
11楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wwg1234


职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 16篇
注册 2005/8/25
PM币 39
经验 31点

Re:PM利器:庄子管理学的9种主要手段 [回复于 2006/4/11]
大家讲的都很好
我想,贵在思考、增值、结合、创新
我希望带动大家,把中国传统思想和最新管理学研究多加结合
不过,您们也都知道,与其研究孙子庄子之类,不如弄有实际价值的东西
12楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?punchwei


职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 13篇
注册 2006/1/10
PM币 102
经验 53点

Re:PM利器:庄子管理学的9种主要手段 [回复于 2006/4/30]
老庄思想其实不是入世的,其真谛在于恬淡虚无,无为而无不为。
道家的思想是一种对宇宙规律的认识,得道者就可以成仙,超越凡人。从这一点来说,其智慧自然能涵盖凡人的种种事情,因为这些事情当然也不可能逃脱基本规律。只是这种规律无法向凡人讲述,所以凡人肯定会觉得太虚,正所谓“道可道,非常道”。
所以同意楼上的结论,这是两回事,没法牵扯到一起。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
苦海无边,我愿做诺亚方舟的船桨。
http://www.mypm.net/bbs/article.asp?titleid=32564&ntypeid=5005
13楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?船桨


职务 无
军衔 上士
来自 北京
发帖 351篇
注册 2005/9/8
PM币 1178
经验 513点

Re:PM利器:庄子管理学的9种主要手段 [回复于 2006/5/5]
我曾经听过一位经济学教授的讲座,感触颇深,他提到中国目前的管理还是一种人治,主要是受几千年的传统文化深深的影响着;而真正有效的管理是依赖于制度,这也是西方管理文化的精髓所在。
中国人比较看中权力,喜欢玩弄权术,从皇帝时代开始就认为有权才能管好。而西方管理学则认为制度是一切的根本,制度面前人人平等,好的制度能够决定一切。
至于中国目前已经难以改变的现状大家倒是可以从战术的角度去结合中西方文明,将人治与法治有机结合
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
精诚所至,金石为开
14楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?andyplay


职务 无
军衔 中尉
来自 上海市
发帖 674篇
注册 2004/7/19
PM币 2407
经验 981点

Re:PM利器:庄子管理学的9种主要手段 [回复于 2006/5/7]
佩服佩服
15楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?dhdsxf


职务 无
军衔 无军衔
来自 黑龙江
发帖 3篇
注册 2006/4/15
PM币 25
经验 4点

Re:PM利器:庄子管理学的9种主要手段 [回复于 2006/5/12]

您对庄子研究的挺透,您在管理中是否也很在行?能否教我一些基本常识,我是刚进入管理层的新人。可以满足我的请求吗?
16楼 美女约,不在线,有人找我吗?lzmali


职务 无
军衔 无军衔
来自 辽宁
发帖 3篇
注册 2006/4/18
PM币 25
经验 3点

  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号