聊聊：如何从一个开发人员转型为一名项目经理？_项目团队建设，沟通管理版_国内最热门的项目管理经验交流论坛_国内PMP聚集社区

项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网

会员中心

资料库

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
	价值源于交流与分享

会员区：

功能区：公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册

论
坛
导
航
区

项目型组织	项目管理	工程项目	科技项目	项目化管理	管理软件	资格认证	职业休闲
EPM体系与流程	综合集成管理	总承包管理	IT软件开发	项目型制造	P3E/P6	PMP \| PgMP	职业发展探讨
组织与人力资源	进度,范围,成本	国际工程	生物制药	专业服务	微软PROJECT	IPMP \| PRINCE2	管理学堂
项目管理信息化	团队建设与沟通	房地产	汽车设计开发	生活项目	PowerOn专版	软考项目管理	英语角\|读书版
多项目与大项目	质量与风险	监理与咨询	手机数码	文体娱乐		注册建造师	房车吃游
PMO建设与管理	采购与合同	工程设计				项目管理硕士	闲聊版\|商务版

俱乐部：北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立

TOP榜：精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明：项目组织结构，项目团队的建立与开发，项目成员关系协调；项目沟通计划、信息传送、实施情况报告及行政总结

	精华区		发表帖子
	投票区		发起投票
	资料区		上传资料

本版版主

runindream
登录：2018/1/29
次数：145
注册：2004/7/29
发帖：102

erpcn
登录：2017/12/14
次数：220
注册：2004/1/8
发帖：126

俱乐部导航

北京	大连	福州	广州	杭州
南京	山东	上海	深圳	四川
天津	武汉	西安	郑州

联盟·近期活动

社区热点

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

社区圈子

生态系统体系下.
圈主：ETPPM
行业：综合应用

集团企业生态体.
圈主：ETPPM
行业：综合应用

西安IT项目管理
圈主：muzud
行业：IT软件

房地产项目管理
圈主：13935823
行业：房地产

企业项目管理体.
圈主：zhenjm
行业：综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net

版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号
BBS业务许可2007第353号
最佳显示模式：1024*768像素

聊聊：如何从一个开发人员转型为一名项目经理？ [发表于 2005/9/29]

状态开放帖精华贴 浏览量 3829

Re:聊聊：如何从一个开发人员转型为一名项目经理？ [回复于 2005/9/29] [回复] [引用]
信任他人也是一件不容易的事情。

9楼

buckeye

职务无
军衔三等兵
来自广东
发帖 9篇
注册 2005/9/29
PM币 45
经验 13点

Re:聊聊：如何从一个开发人员转型为一名项目经理？ [回复于 2005/10/25] [回复] [引用]
受益
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 放着我来！！

10楼

hjllily

职务无
军衔三等兵
来自广东
发帖 32篇
注册 2005/10/7
PM币 150
经验 28点

Re:聊聊：如何从一个开发人员转型为一名项目经理？ [回复于 2005/10/25] [回复] [引用]
凡事有个度!放手和不放手就看这个度如何把握了!

11楼

nowhere978

职务无
军衔无军衔
来自福建
发帖 1篇
注册 2005/10/24
PM币 15
经验

Re:聊聊：如何从一个开发人员转型为一名项目经理？ [回复于 2005/10/31]

[回复] [引用]

了解你的下属最欠缺的，也是是完成任务最重要的技能，指导他；
为下属完成任务创造良好的环境，尽可能消除障碍，迂回地帮助他，让他更好地为你工作。
下属是你所要倚仗的，不是被你监督的。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
做自己喜欢做的事。

12楼

郭守华

职务无
军衔三等兵
来自黑龙江省
发帖 109篇
注册 2003/6/15
PM币 700
经验 44点

Re:聊聊：如何从一个开发人员转型为一名项目经理？ [peter_prince 修改于 2005/11/1] [回复] [引用]
我也是处在这个阶段，和你有差不多的处境，最近也在办法尽快的让队员们成长起来，可是这毕竟需要一段时间，想想我们也是经过多年的努力才能在这个领域里扎稳脚跟，所以我一直再对自己说“再多给他们点时间吧”。想要队员们成长就要给他们机会，但是要监控，要将可能发生的风险控制再可以承受的程度，我就遇到过差点失控的时候，幸亏我们经理及时纠正才平稳度过，这也让我长了教训，也学到了很多，我觉得其中信任和沟通很重要，当这不是说说，要落实道实处，设计尽量让队员自己去做，但是要先明确需求否则经常会有理解偏差造成“费力不讨好”的结果，但是设计一定要把关，毕竟没有成熟起来的队员的经验还是很欠缺，这就需要利用我们的经验经常给予提醒，要经常提醒他们哪些是要注意的，哪些错误是要避免的。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 认认真真做事，本本份份做人 peter_prince@sina.com

13楼

peter_prince

职务无
军衔下士
来自北京
发帖 62篇
注册 2005/10/31
PM币 199
经验 215点

Re：聊聊：如何从一个开发人员转型为一名项目经理？ [回复于 2011/1/14] [回复] [引用]
超脱于技术，精于计划

14楼

遥远的天空

职务无
军衔下士
来自上海
发帖 104篇
注册 2009/3/7
PM币 56
经验 260点

Re： [回复于 2011/1/15] [回复] [引用]
体会一下

15楼

suifeng

职务无
军衔无军衔
来自北京市
发帖 7篇
注册 2011/1/15
PM币 6
经验 10点

共2页 9 7 [ 第1页第2页 ] 8:

！您尚未登录，不能回复主题。现在登录注册

建设运营：共创时网络