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批评的第二天她竟然向你提交了辞职报告，我怎么？ [发表于 2005/5/31]

状态开放帖精华贴 浏览量 6034

Re:批评的第二天她竟然向你提交了辞职报告，我怎么？ [回复于 2008/5/25] [回复] [引用]
留，项目完成后找个人替代她

9楼

hi2me

职务无
军衔二等兵
来自上海
发帖 51篇
注册 2007/5/15
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经验 73点

Re:批评的第二天她竟然向你提交了辞职报告，我怎么？ [回复于 2008/5/29] [回复] [引用]
风险管理没做好。

10楼

zongxq

职务无
军衔一等兵
来自江苏
发帖 76篇
注册 2007/6/15
PM币 26
经验 157点

Re:批评的第二天她竟然向你提交了辞职报告，我怎么？ [回复于 2008/5/31] [回复] [引用]
楼主，今天是你发贴的三年忌。能不能给大家说说，总结一下，这个“信管门”的女主角现在怎么样了。

11楼

wml

职务无
军衔主帅
来自江苏
发帖 2621篇
注册 2004/8/5
PM币 1819
经验 6249点

Re:批评的第二天她竟然向你提交了辞职报告，我怎么？ [回复于 2008/6/22] [回复] [引用]
问清楚是什么原因吧！

12楼

龙井王

职务无
军衔下士
来自山东
发帖 115篇
注册 2008/6/22
PM币 47
经验 228点

Re:批评的第二天她竟然向你提交了辞职报告，我怎么？ [回复于 2008/6/22] [回复] [引用]
如果有了动态项目管理平台，问题会解决。其实现在的项目管理已经有了新的发展，首先我们一定认识到：项目中唯一不变的就是变化，人员的变化也是一种，对吗？项目经理是一个团队的总指挥，在经营上需要一种自下而上的经营一个项目。不过现在既然已经出现了问题，我们现在还是来讨论解决之到。首先我们来看看问题所在：女孩子面子比较薄、自尊又挺强，过分严厉的批评当然是一种不好的方法。既然她是在第二天提出的辞职，说明四点问题，一是她觉得她没有受到尊重；二是平常她和你的关系非常一般，不是你的心腹；三她辞职的想法也是一种冲动；四是她即使辞职了也还没有找到下家。既然我们找到了问题所在，我们就一步步来解决： 1、单独找她面谈 2、首先承认批评方式的错误，但要说明是工作的事情太多影响了心情（这样可以给自己找个借口）。 3、委婉的说她出她的行为和公司的制度不符合，对她的批评其实是对她的爱护。 4、分析一下辞职对她的后果，从职务上、经济上（特别是项目做了一半，项目完成的分红没有是一种很大的损失），及在如果她跳槽在新工作的适应时间上、经济上都需要一段时间。 5、在做事情的态度上及精神上给予一种赞扬的肯定，可以说相信她是一个做事很负责、很认真，会在一件事情上做到自始自终。（这种高帽谁也不会不要的，谁也不会承认自己在公事上不认真） 6、然后在她辞职的问题上给予一种让她选择的态度。表态从个人的态度上给予帮助。 7、最后从公司及私人的角度中，表态需要她的帮忙，希望她留下(给一个台阶）。我想一般情况下她都会同意的。如果她还要辞职，那只能说明她铁了心不和你干了，那是没有办法的。 ------------------------------------

13楼

无影之风

职务无
军衔下士
来自不告诉你 :)
发帖 98篇
注册 2003/11/28
PM币 41
经验 247点

Re:批评的第二天她竟然向你提交了辞职报告，我怎么？ [回复于 2008/6/28] [回复] [引用]
如果是我，这样不会冷静的上司，真的很让人心寒

14楼

yihuigrey

职务无
军衔少尉
来自江苏省
发帖 256篇
注册 2007/10/31
PM币 567
经验 695点

Re:批评的第二天她竟然向你提交了辞职报告，我怎么？ [回复于 2008/6/28] [回复] [引用]
这个员工平时工作完成情况如何？每天8小时都完全紧绷着在工作么？良好的休息才是更好的工作啊

15楼

yihuigrey

职务无
军衔少尉
来自江苏省
发帖 256篇
注册 2007/10/31
PM币 567
经验 695点

Re：批评的第二天她竟然向你提交了辞职报告，我怎么？ [回复于 2010/1/6] [回复] [引用]
双方都有责任，先坐下来沟通沟通，既然提出辞职，肯定是积累起来现在爆发，看看本质的问题是在哪？

16楼

catherinepp

职务无
军衔三等兵
来自河北省
发帖 19篇
注册 2010/1/6
PM币 8
经验 36点

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