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小企业凭什么留住人才？ [发表于 2005/3/29]

状态开放帖精华贴 浏览量 44412

Re:小企业凭什么留住人才？ [回复于 2005/4/5] [回复] [引用]
一切都是虚的，还是看薪水。

9楼

请学

职务无
军衔三等兵
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发帖 11篇
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经验 14点

Re:小企业凭什么留住人才？ [回复于 2005/4/6] [回复] [引用]
不错高效的团队是成功的基石

10楼

zhangjb

职务无
军衔无军衔
来自浙江
发帖 1篇
注册 2005/3/30
PM币 15
经验

Re:小企业凭什么留住人才？ [回复于 2005/4/15] [回复] [引用]
不错,还有经得起时间得考验

11楼

huwj

职务无
军衔二等兵
来自广东
发帖 77篇
注册 2005/4/12
PM币 25
经验 73点

Re:小企业凭什么留住人才？ [回复于 2005/4/18] [回复] [引用]
这个文章中讲的有点虚，很怀疑这个这个企业的发展，如果真的是这样的话，制度并不是万能的，要建立在特定市场和员工素质才能实现其价值
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- http://www.tianji.com/InviteBack/NetworkBack?key=32dc1be943784505b70e39e2d68e0b35； MSN:zhenghaifengs@hotmail.com

12楼

runindream

职务无
军衔一等兵
来自北京
发帖 102篇
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经验 173点

Re:小企业凭什么留住人才？ [回复于 2005/4/25]

[回复] [引用]

大漠在 2005-4-5 13:52:35 发表的内容
1、把研发人员脑子里想的记录下来，这个说得好啊，变成固定的流程性的东西，减少对特别人才的依靠，也利力提高效率
2、按每个员工的素质能力按排工作
3、宽松的工
......................................

诶。。。国内好像这样作的没几家，没碰到过，大多盛行的是英雄主义

13楼

Orexis

职务无
军衔三等兵
来自上海
发帖 20篇
注册 2005/4/25
PM币 110
经验 20点

Re:小企业凭什么留住人才？ [回复于 2005/4/26] [回复] [引用]
发挥人员自身的能力，能够很好的体现他们的自身应有的价值，这就是最好的留人的基础。待遇仅仅是这期中的一个物质体现的方面，不是全部，包括员工对企业的未来希望和自身的未来发展空间，企业的文化和个人的温和等都是很重要的！
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- ＝＝蚁马为师不为耻！＝＝

14楼

无涯

职务无
军衔三等兵
来自辽宁
发帖 16篇
注册 2005/4/22
PM币 95
经验 17点

Re:小企业凭什么留住人才？ [回复于 2005/4/28] [回复] [引用]
个人的目标不同，能力也不同，所以不能一概而论。对想创业的同事来说，在高的工资和环境也留不下她；能力一般的同事，按照合理考核的，在同行业有竞争的薪水，并且能够成长，就可以了。

15楼

农民工

职务无
军衔二等兵
来自江苏省
发帖 51篇
注册 2004/3/1
PM币 308
经验 82点

Re:小企业凭什么留住人才？ [回复于 2005/5/8] [回复] [引用]
真的不错。如果中国的每个软件企业都能做到这样，那中国还怕超不过印度。

16楼

lz_ljf

职务无
军衔下士
来自北京
发帖 73篇
注册 2004/12/1
PM币 385
经验 285点

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