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小企业凭什么留住人才？ [发表于 2005/3/29] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 44420 |
 Re:小企业凭什么留住人才？
[回复于 2006/3/7]
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1、减少对人的依赖的办法之一，就是将员工的过程资产通过严格的归档、审查等管理平台存留下来；
2、之二：就是将员工的智力资产通过制度、规范、激励等平台制度挖掘出来，沉淀下来，共享出来，就便于新员工的培养；
3、为核心员工提供优厚的待遇，使其维持和管理已建立起来的相关平台，以供足够的指导
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81楼
 kongjj
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 27篇
注册 2008/5/5
PM币 76
经验 
 
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Re:小企业凭什么留住人才？
[回复于 2006/3/8]
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这个公司的企业文化我是认为相当的差劲，跟本就不把员工当人看，从第一步就想着怎样来把员工假如走了的问题解决了，不还好意思说国际公司也是这样做的也就是说国际上公司也是这样防人像防小偷一样。跟本就不把人当人看。这跟企业文化连边都沾不上。或许是现在的企业文化就是这么认为的吧。倒是防人的制度文化相当的完善。
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82楼
 zzp01171063
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 19篇
注册 2006/2/23
PM币 100
经验
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Re:小企业凭什么留住人才？
[回复于 2006/3/11]
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华力的文档管理的确有值得我们去学习的地方，留住人才不仅仅靠文档管理，更重要的是他的良好的企业文化和岗位绩效考核制度。我们公司也有良好的企业文化和岗位绩效考核制度，关键是企业文化是否真正深入员工的骨髓，岗位绩效考核是否贯彻执行及执行效果。
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83楼
csj073941
职务 无
军衔 三等兵
来自 湖北
发帖 6篇
注册 2005/5/15
PM币 85
经验
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Re:小企业凭什么留住人才？
[回复于 2006/3/14]
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相当不错啊
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84楼
tianwd
职务 无
军衔 下士
来自 福建
发帖 134篇
注册 2006/3/14
PM币 1
经验
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Re:小企业凭什么留住人才？
[回复于 2006/3/16]
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其实企业真正的“核心竞争力”来源于企业文化。
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天行健，君子以自强不息。
地势坤，君子以厚德载物。
jason-yan@sohu.com
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85楼
杰旭
职务 无
军衔 少校
来自 北京
发帖 1292篇
注册 2003/4/16
PM币 4422
经验
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Re:小企业凭什么留住人才？
[回复于 2006/3/17]
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这是一种智力剥削,凭什么你出了钱买了人家台电脑,人家就有义务把真个从芯片到组装的全套开发技术都告诉你,建议大家不要去这种高额剥削的公司工作!出非你真的是出于自愿,若为了些许工资,不值......
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86楼
mnkn
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 36篇
注册 2006/3/1
PM币 -5
经验
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Re:小企业凭什么留住人才？
[回复于 2006/3/17]
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如果你觉的公司的报酬与你的付出根本不成比例,建议你别太努力,最好是走人,因为公司根本没必要在乎你的去留,升迁/加薪/发展是不会有任何可能的!......
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87楼
mnkn
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 36篇
注册 2006/3/1
PM币 -5
经验
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Re:小企业凭什么留住人才？
[回复于 2006/3/21]
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有钱可以流住人！有房可以留住人！
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88楼
txazbx
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 19篇
注册 2006/3/21
PM币 -5
经验
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