如果你是那位部门经理，你改怎么办？ [发表于 2011/7/21] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 24508 |
 Re：如果你是那位部门经理，你改怎么办？
[回复于 2011/9/20]
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在这个案例中存在以下几个问题：
1.行政部查岗是职责所在，迟到要让人有说理由的通道，通报职能部经理核实；
2.项目经理超级汇报，应该提醒注意并提出批评；
3.行政部不主动沟通为职能部解决具体问题，上报老板，也该提出批评；
4.老板小题大作，挫伤项目经理的积极性，同样会伤了其它员工的心，对公司的发展不利。
从上述案例来看，该公司的管理层次虽然多，各级管理层的经理水平都比较低，如果项目经理有能力尽早离开。
真正的处理方法骒：项目经理对迟到的事情汇报职能经理，由职能经理与行政经理沟通说明情况，此事不了了之。
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73楼
 yingzx
职务 无
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来自 福建省
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Re：如果你是那位部门经理，你改怎么办？
[回复于 2011/9/21]
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请示总经理后 写一份邮件 对前天加班人员（包括项目经理）的努力表示肯定与赞扬 抄送相关部门（包括人事及公司老总）
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74楼
 汪汪
职务 无
军衔 三等兵
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Re：如果你是那位部门经理，你改怎么办？
[回复于 2011/9/21]
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谢谢
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75楼
tutu0223
职务 无
军衔 少尉
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Re：如果你是那位部门经理，你改怎么办？
[回复于 2011/9/22]
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和项目经理先私下沟通确认了解上一天溜走的原因，无特殊原因指认出他前一天工作失职。
以其他同事为例说明网开一面的后果，确认制度无特殊化，让其认同按迟到处理。
给总经理邮件说和项目经理沟通，为保证制度的无差别化，项目经理主动认同这次迟到
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76楼
bjxsq
职务 无
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Re：如果你是那位部门经理，你改怎么办？
[回复于 2011/9/22]
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应该好好处理,先肯定他的加班情况,再分析原因
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77楼
411847725
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
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Re：如果你是那位部门经理，你改怎么办？
[回复于 2011/9/22]
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事情不要弄复杂么 一事归一事 上班迟到 公司有没有规定 加班可以迟到啦 有规定那管你是加班到9点 还是凌晨 过了点就算加班咯 正常流程提出出勤解释么 至于项目经理过错 如果发布检测过程中由于 项目经理没在场 导致问题没能及时处理 哪就是项目经理责任咯。
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78楼
feqiju
职务 无
军衔 中尉
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Re：如果你是那位部门经理，你改怎么办？
[回复于 2011/9/22]
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学习
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79楼
411847725
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
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Re：如果你是那位部门经理，你改怎么办？
[回复于 2011/9/22]
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有点难办不过事在人为
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80楼
eastrising
职务 无
军衔 三等兵
来自 河南省
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