小公司的项目团队怎样招聘到合适的人才。 [发表于 2003/3/26] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 10377 |
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小公司的问题：
1、规模小
2、稳定性低
3、资金不雄厚
4、个人多角色，任务繁重 但是小公司也希望招聘到自己需要的人才，并希望长久留住优秀人才，但是，没有足够的前景，优秀人才很难加盟，招聘一般的人员，对公司也是不小的风险，招聘有潜力的无经验者，需要有相当的学习曲线~~~ 各位，能不能讨论一下这个问题。多谢关注~~
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楼主
 camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验 
 
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 Re:小公司的项目团队怎样招聘到合适的人才。
[回复于 2003/3/30]
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我所在的公司就是小公司。为了完成公司老板安排的任务，而公司内容又无法完成相关的工作，也就招聘了相关的优秀人才。经历了半年多的磨合，整个团队建设还是比较成功的。从中得到两点：１、尊重他们；２、经常沟通；３、尊重培训（小公司也要培训）４、创建团队文化（往往小公司的企业文化是比较散的，没有大公司那样，这个时候团队文化就比较重要了） 希望对你有帮助。
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1楼
mikezhanghui
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 0
经验
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Re:小公司的项目团队怎样招聘到合适的人才。
[回复于 2003/4/2]
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多用学历比较低，但确实很能干的人
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2楼
dannyliu
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 29篇
注册 2003/2/14
PM币 225
经验
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Re:小公司的项目团队怎样招聘到合适的人才。
[回复于 2003/4/4]
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有些时候招聘一个高手，月薪很高，公司觉得很心痛（可能很多公司都不愿意），但是高手往往可以创造一般人N倍的价值。
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3楼
大笨猫
职务 无
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来自 不告诉你 :)
发帖 95篇
注册 2003/2/22
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经验
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Re:小公司的项目团队怎样招聘到合适的人才。
[回复于 2003/4/4]
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小公司有小公司的优势，关键是要让团队成员有成就感。
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4楼
bjyr
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京
发帖 3910篇
注册 2003/2/13
PM币 268
经验
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Re:小公司的项目团队怎样招聘到合适的人才。
[回复于 2003/4/4]
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公司如果有前景好，利润厚的业务，价码出得高些，应该也会有人来。
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传播项目管理能力
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5楼
易风
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
注册 2003/2/13
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Re:小公司的项目团队怎样招聘到合适的人才。
[回复于 2003/4/20]
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小公司可以利用今后的发展前景，明确知会雇员将来在该公司的发展机会：在不久后将会升为某主管级等。因为雇员确实也在多角色的位置中得到锻炼，所以在一段时间内可以用升职或升薪来进行激励。
不过我认为小公司在挑选Freshman时一定要非常慎重，最好不用。因为现在的就业形式严峻，大多数都是先就业后择业，在最先从事的一两家公司一般不会久留，更何况他在小公司学到了多方面的知识后。小公司培养新人会冒比大公司大得多的风险。
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6楼
Paris
职务 无
军衔 下士
来自 不告诉你 :)
发帖 115篇
注册 2003/2/23
PM币 582
经验
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Re:小公司的项目团队怎样招聘到合适的人才。
[回复于 2003/4/21]
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其实也有些人有了大公司的经历后，愿意选择小公司发展。因为在小公司里，出头的机会比较多。自己在大公司取得的经验，使自己显得出类拔萃，容易被老板赏识，并取得更快的提升和更优厚的回报。
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luqing5566@tom.com
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7楼
l-i-u-b
职务 无
军衔 中士
来自 江苏
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PM币 673
经验
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Re:小公司的项目团队怎样招聘到合适的人才。
[回复于 2003/5/4]
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同意
mikezhanghui
的观点
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气度左右格局
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qq:36647792
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8楼
whiteblack
职务 无
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