建筑企业在确认销售收入的问题上一直是比较头痛的问题，今天加班间隙阅读了财务会计：报告与分析（美、艾尔.K.史蒂斯），对建筑企业在确认收入的问题上似乎体会更深了。按照财务会计的原则，收入的确认需要具备两个基本的条件：一是承诺的事项已经充分完成；二是已经收到现金、或未来支付的有效承诺。第一条在建筑行业基本上不是什么问题，关键是第二条！如何判断未来支付的有效承诺？我们一般是认为业主确认工作量做为一种收入的确认标准，但是，业主的确认往往是非常滞后，或者是有的干脆就不确认，一切的原因就是：建筑承包商始终处在劣势地位。存在这样的现象，就会导致另外一个现象：部分承包商的收入确认往往是不实的，国有建筑企业尤其如此！一些上市的建筑企业，为了增加本企业的业绩，在确认收入上没有、也无法按照会计准则实施 ，干脆一不做二不休，自己琢磨确认收入，或者是按照领导的意愿确认收入。收入确认的不规则，也导致了应收账款确认也是不规则的，准确说是不规范。没有效力的应收账款导致利润往往是虚增的。需要特别指出的是，施工企业对保证金等项目一般都是按照应收账款来记账，这也是虚增收入、或者说是不实收入的一部分。坏账计提就更无法描述了，我有的时候开玩笑说：让个别国有企业的财务人员来讲坏账准备，估计是八仙过海，各显神通！坏账准备往往是操纵利润的主要伎俩。

昨天晚上我一直在思考，项目管理和经济学有什么样的联系？经济学的发展是渐进式的，确切说是在社会经济的发展过程中，随着经济问题的不断产生，解决经济问题的方法也在不断产生，这就是经济学发展的脉络。最近在读一本书《经济学发展思想史》，与其说是一本经济书，不如说是一本历史书籍。作者从经济学鼻祖亚当.斯密谈起，谈到了经济学发展历史阶段的每一个关键人物，关键时期以及经济学发展的关键阶段。经济学的发展就是一个渐进明晰的过程！我忽然在想：项目管理不就是一个渐进明晰的过程吗？！渐进明晰是项目管理主要的特点！！

项目风险管理的战略思考

我们在日常的项目风险管理过程中，总是按照这样一个逻辑和学术的思考过程进行，风险管理识别、估计、评价、决策分析。但是，我们似乎忽略了一个比较重要的问题：我们的风险管理是为谁进行，要达到什么目的，管理到什么程度等等，也就是风险识别前的WHO,WHY,WHAT的问题。

WHO 我们为谁实施风险管理？

项目风险管理的战术思考

项目风险管理除了要考虑战略因素以外，还要结合战略要求，制定具体的风险管理战术。或许大家认为多次一举，实质上在进行具体的风险管理分析之前，确定战术至关重要。在奥运工程建设过程之中，比较充分的运用了风险管理办法，但是，具体操作的办法和程序比较复杂，似乎太过深度化，这就是在风险管理之前的战术制定上存在一定的欠缺。昨天我探讨了战略的问题，今天试图结合战略需求条件下，谈谈战术问题。

战术主要包括风险管理需要运用什么方法、需要什么资源、时间上如何安排。我们说，风险管理工作本身就是一个项目管理工作，所以也要用项目管理的思维来考虑风险管理工作。

WHICHWAY 用什么方法

2010/1/10

项目经理，资源的有效整合者

项目经理重要的工作应该是资源整合者，项目经理只有有效的整合资源，把输入（如资源）变成产品和最终的利润输出，才能够达到项目

成功的项目管理：不影响组织的主要工作流程

项目管理始终是一个充满挑战的行业，我们无法否认，成功的项目管理只是属于极少数幸运儿的。按照通常的说法，判别项目管理成功的三个主要标准是时间、成本、绩效，如果说需要再加上一个标准就是客户满意度标准，但是我更喜欢，或者说赞同美国项目管理大师科兹纳的说法：现代项目管理的标准需要满足以下工作内容：

   1：在一定的时间期限内完成（时间）

   2：在一定的预算成本内完成（成本）

   3：满足适当的性能和规格 （绩效）

   4：得到客户或使用者的认可（客户满意度）

项目资源约束管理是项目管理中的一项重要技术。

资源约束管理在工程项目中，更多表现为人力资源的约束，确切的讲就是劳动力常常表现的不够，结合宝钢工程的管理实践，我们认为人力资源的瓶颈问题主要是有以下原因造成的。

最近一直在思考一个问题：为什么国有企业的项目管理总是存在一些问题，深层次的问题可能无法短时间解决，但是，选择好项目经理则是当务之急！！结合企业的一些管理感触，我认为选择好国有企业的项目经理应该具备四个标准，或者说是四个要求。

   一是要廉洁：在国有企业，怎么讲廉洁都不过分。正因为如此，选择项目经理，首先要考察是否具备正义感，只有具备正义感的干部才能确保廉洁奉公。目前，许多领导喜欢做老好人，一定时间和一定范围，其人际关系不错，上级领导的评价也不错。但是，许多事实证明，老好人在国有企业是最容易滑向腐败边缘的干部。

   最近读到微观经济学关于边际效用等篇章，内心有很多关于项目管理的感受。其实，在我们的项目管理过程中，也存在同样的边际效用现象。

    所谓经济学中的边际效用是指：需求函数是递减的函数，需求的边际效用也是递减的。通俗的说，人们的需求量是与产品的价格反方向发展的，当产品降价时，人们喜欢多购买，当产品提价时，人们则减少购买数量。而边际效用则是指人们购买产品所享受的边际效用是逐步递减的。假如：购买一包香烟的效用是10，那么两包则不会是单纯的10的叠加，可能是18，也可能是17，第二包香烟的效用少于10.

我最近在考虑这样一个问题:企业究竟是先做大还是先做强?其实,这样的问题很早以前大家都在探讨,但是,没有一个结论,目前做强做大都有相应的案例可供研究.我们是否可以从经济学的角度来思考这个问题.