专题：IT企业项目管理部建设研讨会

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深圳砺志管理咨询有限公司

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联系人：	吴零飞
电话：	010-62363499
	010-62368085
E-mail：	wulf@mypm.net

结合企业实际情况，讨论IT企业内部项目管理部的定位和运作等内容。包括：项目管理部

的定位、职责、运作方式、资源配备、存在的问题等。

· 时间：2004年4月24日（周六），下午1:00－5:00

· 地点：北京清华紫光国际交流中心3A会议室（清华大学东门外）

· 参会对象：IT企业高层经理、项目管理部经理、项目经理等

· 参会规模：80-100人

1、由3-5位IT企业的项目管理部经理分别结合本企业情况，讲述对IT项目管理部建设的理解。

（时间各45分钟左右）

2、专家一起上台，由与会人员提问，大家讨论。（时间约一个半小时）

3、参与讨论的会员，将进行抽奖，奖品是清华大学出版社的《如何转型为项目型企业--项目

办公室实战之路》，共5本。

· 张灏亚信集团项目总监，项目管理部总经理

· 常耀俊联想集团项目管理部，总经理

· 张功伟华泰贝通商务部总经理，高级项目经理

·下载报名表 (右键保存) ，填写后发邮件至：wulf@mypm.net

·收到报名表后，我们会给您邮件确认。

·报名咨询：联系人：吴零飞联系电话：010-62363499 62368085

联盟会员参会费用50元，非联盟会员参会费用80元，参会时向会务人员缴纳。

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