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申莉 在美国有8年项目管理经验,对项目管理培训,项目管理咨询,项目管理实施以及项目管理软件的开发和运用都有极其丰富的经验。在过去的8年间先后为波音公司、美国国防部、美国宇航中心、美国FW-MURPHY,美国GSL,能通集团等大公司提供项目管理培训和咨询服务。尤其对软件开发,工程设计等领域的项目有很深刻理解和实际管理经验。掌握最先进的项目管理理念和最新的项目管理实践趋势。目前致力于为中国的项目管理走向科学化和正规化服务。 纽约州立大学工程管理硕士,大连理工大学计算机科学硕士。 杨旭青 杨旭青在为IBM服务的9年间,他负责领导IBM软件技术部门对WebSphere和Lotus客户和合作伙伴提供项目支持,负责从客户需求分析,方案设计,到项目测试和实施支持全部项目生命周期的管理。IBM软件产品家族作为IBM电子商务方案的核心实现技术,面向Web应用服务器,B2B,B2C技术,门户方案,企业级业务整合(EAI)等大型系统的实现。基于对企业级应用系统的多年投入,他在银行,电信及政府等行业应用系统上有较深了解。杨旭青在IBM,历任系统工程师,产品经理,项目经理和资深技术经理的职务,曾获得IBM Lotus认证专家,IBM电子商务认证架构师等专项技术证书。 能通威科项目管理中心高级讲师,美国项目管理协会会员,获项目管理师(PMP)认证 蒋昕炜老师1997年作为IT工程师加入IBM中国公司, 2000年成为解决方案中心技术经理,作为技术负责人和项目管理者参与IBM IA服务器部门在国内的众多大型IT项目。2001年后作为高端产品的产品经理负责高端解决方案的销售咨询工作,以及公司内部的员工培训。在六年多的IBM职业生涯中,作为产品经理和项目经理,参与公司内外的多个大型项目,并直接负责一些重要项目的实施及控制。对IT类项目中的风险管理,质量控制,以及进度控制有丰富的经验。对于在大型“复合型”组织架构的公司中的项目运作有多年的实际经验。除参与各类客户IT项目的运作与管理外,还直接组织实施了与公司内部运作相关的多个项目,如销售支持团队的运作模式转形等,对项目管理与企业战略的关系有深刻了解。 2004年离开IBM加入英特尔(Intel)公司,负责64位系统在亚太区各国内的渠道部门的解决方案咨询工作。 今天,蒋昕炜在能通威科项目管理与咨询中心负责项目管理的教学。除项目管理的理论外,着重强调项目经理的个人素质在项目以及团队中的重要作用。在项目管理课程中加入沟通能力,领导能力,以及团队建设的内容,使得项目管理的理论课程与学员的工作实际更加贴近。
十多年国内外的项目开发和管理经验,先后在IBM China, IBM Canada负责项目管理,并在American Express Canada就任高级项目 |
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