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圈子信息
圈名:汽车研发项目管理
加入方式: 允许任何人加入

汽车研发项目管理

共同探讨汽车行业里的项目管理
1.项目经理的角色与职责
2.整车开发
3.进度控制
4.质量控制
5.风险控制

圈主:haimalifb    管理员:暂无管理员   
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标题:汽车研发项目经理的角色
楼主

haimalifb
PMB:19
省份:海南省
行业:汽车与零部件
注册:2009/11/23
  
  
1.从技术到管理,角色如何转变?
2.职能管理与项目管理的冲突?
3.项目经理80%的时间在做沟通与协调
4.如何激励你的团队?
回复 | 引用 发表时间:2009/11/23 14:18:54

tangyubin
PMB:16
省份:安徽
行业:汽车与零部件
注册:2007/11/15
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
31 楼
每个企业都不一样,仁者见仁
回复 | 引用    回复时间:2012/4/22 20:10:01

wxfkain
PMB:138
省份:上海市
行业:汽车与零部件
注册:2011/8/11
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
32 楼
我应该还是属于项目执行人员,不属于指挥者,但是我觉得,对手里面的下属个性及性格,办事能力不了解清楚,就指挥打仗的话,后果可想而知,关键还有指挥者的领导艺术,决定这个团队的战斗力!
回复 | 引用    回复时间:2012/8/8 14:38:13

cuixt
PMB:24
省份:天津市
行业:汽车与零部件
注册:2012/8/11
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
33 楼
目前在一个自主车企。现在还是职能大于项目。
真正的将开发流程执行起来还很遥远,目前处于口号中。
回复 | 引用    回复时间:2012/8/11 15:35:31

fchu
PMB:8
省份:浙江省
行业:汽车与零部件
注册:2012/8/23
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
34 楼
怎么弄都要有一定经验
回复 | 引用    回复时间:2012/8/23 19:22:01

ciao1980
PMB:22
省份:上海市
行业:汽车与零部件
注册:2012/8/23
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
35 楼
关键是要服众
回复 | 引用    回复时间:2012/8/23 22:52:25

ghostyuf
PMB:10
省份:上海市
行业:生产制造
注册:2010/8/17
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
36 楼
以前的公式做汽车研发的 那里面的项目管理几乎沦落为文员的样子 很多都是项目总监在进行
回复 | 引用    回复时间:2012/8/28 10:26:24

Werewolf
PMB:21
省份:河北省
行业:汽车与零部件
注册:2013/4/7
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
37 楼
新手进来学习,请多多指教
回复 | 引用    回复时间:2013/4/7 22:16:23

liying1216
PMB:19
省份:江苏省
行业:汽车与零部件
注册:2013/6/29
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
38 楼
关键是敢于承担责任
回复 | 引用    回复时间:2013/7/10 22:06:33

hotwind365
PMB:16
省份:江苏省
行业:生产制造
注册:2013/9/4
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
39 楼
技术+理论
回复 | 引用    回复时间:2013/9/4 10:35:46

diekye
PMB:1
省份:重庆市
行业:汽车与零部件
注册:2013/9/7
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
40 楼
企业环境不一样,不能一概而论
回复 | 引用    回复时间:2013/9/7 14:42:35
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