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圈子信息
圈名:汽车研发项目管理
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汽车研发项目管理

共同探讨汽车行业里的项目管理
1.项目经理的角色与职责
2.整车开发
3.进度控制
4.质量控制
5.风险控制

圈主:haimalifb    管理员:暂无管理员   
成员数:86
主题数:66
排名39
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标题:汽车研发项目经理的角色
楼主

haimalifb
PMB:19
省份:海南省
行业:汽车与零部件
注册:2009/11/23
  
  
1.从技术到管理,角色如何转变?
2.职能管理与项目管理的冲突?
3.项目经理80%的时间在做沟通与协调
4.如何激励你的团队?
回复 | 引用 发表时间:2009/11/23 14:18:54

sangnaldo
PMB:25
省份:北京市
行业:综合应用
注册:2011/6/27
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
21 楼
锻炼加实践
回复 | 引用    回复时间:2011/6/27 16:39:03

volcanoliu
PMB:6
省份:重庆市
行业:汽车与零部件
注册:2011/8/10
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
22 楼
从生产物流转型至项目,我表示压力很大;
回复 | 引用    回复时间:2011/8/10 17:20:30

tyh0226
PMB:251
省份:浙江省
行业:汽车与零部件
注册:2011/11/23
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
23 楼
呵呵。作为一个团队,希望大家的想法是一致的。否则团队的所有人都很被动的
回复 | 引用    回复时间:2011/11/23 22:43:34

Gavin869
PMB:91
省份:江苏省
行业:汽车与零部件
注册:2011/12/2
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
24 楼
摸索
回复 | 引用    回复时间:2011/12/3 9:16:21

feup
PMB:2
省份:吉林省
行业:汽车与零部件
注册:2011/12/8
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
25 楼
我的感觉,一个整车开发项目的项目经理至少应该要有十年以上的工作经历,两个到三个岗位的实践,一个是整车总布置,一个是底盘设计,不然的话,一个不懂技术的项目经理根本无法掌控项目进度。
回复 | 引用    回复时间:2011/12/8 21:55:02

ljnuc125
PMB:973
省份:重庆市
行业:汽车与零部件
注册:2012/2/14
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
26 楼
公司各部门的职能划分不一样,角色就不一样
回复 | 引用    回复时间:2012/2/14 11:28:40

汽车王老五
PMB:19
省份:安徽省
行业:汽车与零部件
注册:2011/11/13
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
27 楼
同样的困惑
回复 | 引用    回复时间:2012/3/6 22:32:01

无知笨笨123
PMB:2
省份:广东省
行业:汽车与零部件
注册:2012/3/8
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
28 楼
1.从技术到管理,角色如何转变?
如果已经懂技术,可加强管理知识及看自己适不适合管理。开心工作很重要。
2.职能管理与项目管理的冲突?
协调!问题太大了,没有标准答案。建议见招拆招。
3.项目经理80%的时间在做沟通与协调
项目经理是项目团队的中心,是团队每个人的坚强后盾。这是必须的。
4.如何激励你的团队?
想想你的老师,想想你的父母,想想你的朋友,想想你的领导,你就知道如何激励你的团队了。

最后一点:我也是女的。请不要歧视女性。

回复 | 引用    回复时间:2012/3/8 13:47:00

limbme
PMB:118
省份:上海市
行业:通信与网络
注册:2009/5/15
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
29 楼
我也是女性项目管理,深知不懂技术做管理,真的很头疼。
但各位技术高手,不要歧视女性哈。
回复 | 引用    回复时间:2012/3/16 15:49:58

zcl153095
PMB:339
省份:浙江省
行业:汽车与零部件
注册:2012/4/9
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
30 楼
女性经理人在外交沟通手段上是相当棒的!
回复 | 引用    回复时间:2012/4/19 9:16:29
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