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圈名:汽车研发项目管理
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汽车研发项目管理

共同探讨汽车行业里的项目管理
1.项目经理的角色与职责
2.整车开发
3.进度控制
4.质量控制
5.风险控制

圈主:haimalifb    管理员:暂无管理员   
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标题:汽车研发项目经理的角色
楼主

haimalifb
PMB:19
省份:海南省
行业:汽车与零部件
注册:2009/11/23
  
  
1.从技术到管理,角色如何转变?
2.职能管理与项目管理的冲突?
3.项目经理80%的时间在做沟通与协调
4.如何激励你的团队?
回复 | 引用 发表时间:2009/11/23 14:18:54

yuhuaping98
PMB:374
省份:湖北省
行业:汽车与零部件
注册:2013/9/7
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
41 楼
理论需要实践去践行,当然,实践形式各不相同
回复 | 引用    回复时间:2013/9/7 20:35:45

kaite0416
PMB:1119
省份:上海市
行业:汽车与零部件
注册:2014/2/22
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
42 楼
本人很赞同七楼的说法,很多时候个人魅力也是非常重要的,可以提高沟通效率
回复 | 引用    回复时间:2014/3/6 23:04:27

youtiaoyoutao
PMB:24
省份:重庆市
行业:汽车与零部件
注册:2020/1/2
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
43 楼
鞭尸
回复 | 引用    回复时间:2020/1/2 14:16:39

a5850873a
PMB:29
省份:浙江省
行业:汽车与零部件
注册:2019/11/13
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
44 楼
我们公司人员基本不重视项目管理,把太多的日常管理工作覆盖了项目管理工作,导致催促要催3到4遍甚至更多,只能考核,一考核又不高兴了,不考核又一直拖,不好弄
回复 | 引用    回复时间:2020/11/3 9:46:04
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