矩阵式管理构架下的人力资源管理　

chparker 发表于 2012/3/5 20:48:00

矩阵式的管理框架在人力资源管理中的资源配置能够得到非常灵活的应用。

一、管理考核部分

各职能部门必须均涉及人力资源的管理；

各职能部门及项目经理应该根据公司年度计划结合具体项目的开发计划制订

人力资源计划，职能部门并按计划做好专业人员的招聘、培训工作。

各项目经理到职能部门按计划申请人力资源，职能部门可以根据各项目经理

的专业技术能力，平衡分配相应的人力资源给各项目部；或者根据具体项目的实

际情况共享同一资源。

定期由项目经理对本项目资源进行评价，有权向职能部门提出更换不称职的

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矩阵式管理构架的应用

chparker 发表于 2012/2/18 20:39:00

 首先，对矩阵式管理框架进行分析：
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多项目管理构架

chparker 发表于 2012/2/17 19:52:00

       房地产开发多项目管理首先要解决公司管理构架的问题，比较合适的管理构架是矩阵式管理。矩阵式管理构架的应用要根据企业实际情况，不能一概而论，部门的设置和项目人员的配置有很大的灵活性，尤其要根据项目的实际情况和项目经理的情况灵活配置。

明天详细介绍矩阵式管理构架的灵活运用。

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房地产异地、多项目管理

chparker 发表于 2012/2/16 15:44:00

      本人在建筑施工企业及房地产企业工作多年，随着房地产形势的不断变化，开发企业也逐步面临了异地及多项目开发的管理问题，想借此与大家分享有关的管理研究。以后所发布的内容全部结合了实践经验而来，欢迎多提宝贵意见，同时为需要进行管理部署的企业提供服务。

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