房地产开发多项目管理首先要解决公司管理构架的问题,比较合适的管理构架是矩阵式管理。矩阵式管理构架的应用要根据企业实际情况,不能一概而论,部门的设置和项目人员的配置有很大的灵活性,尤其要根据项目的实际情况和项目经理的情况灵活配置。
明天详细介绍矩阵式管理构架的灵活运用。
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