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 实施线年终总结报告 |
2010年3月，完成了国电河南财务信息系统项目的前期调研，成立了以副总经理为组长的财务信息化领导小组和工作小组，为项目的顺利完成提供了组织保障，制定了里程碑工作目标。 |
| 渠首轿子 发表于 2011/1/11 10:06:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告 |
| 何为沟通…… |
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…… |
| 渠首轿子 发表于 2010/12/9 8:41:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告 |
| 主动性是个人的关键素质能力 |
只有认识什么是能力，并能够判定能力的级别，才能培养能力。成功能力由三个方面组成的行为，分别是知识-工作需要的专业知识，技能-能够完成工作任务的经验和体会，态度-工作中表现出的心理和行为素质。 …… |
| 渠首轿子 发表于 2010/12/7 14:10:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告 |
| 做辛苦而乏味的工作（dog work） |
作为一名项目管理者你能够做的唯一一件事情就是对你目前所从事的工作尽心尽责。 在每一个项目管理团队，都有大量的辛苦的工作，这些工作很乏味，也不令人激动，但是必须完成，从这一 点上来说这些工作非常的重要。 …… |
| 渠首轿子 发表于 2010/12/7 14:08:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告 |
| 何为执行 |
| 在郊外有一间小屋，屋外是一片美丽的乡间景色，屋内的墙上装有面镜子 ： 第一面镜子，表面凹凸不平 ，且有污点,看起来很脏。 第二面镜子，清洁精巧并装有美丽雕刻的镜框。 第三面镜子，既没框子也没有装饰,只是一面洁净清楚的镜子。 当面对第一面镜子时，我们看到了什么?回答是 ：“ 一面不干净的镜子。” 第二面镜子呢?回答是：“看到了一面美丽的镜子。 ”第三面镜呢?回答是 ：“看到一片美丽的景色。” …… |
| 渠首轿子 发表于 2010/12/7 14:07:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告 |
| 项目管理之细节决定成败 |
| 记录下点点滴滴，是因为自己是个忘性大的人，长记性！为了以后不再吃这样的亏。路漫漫其修远兮，我将永记铭心兮。 …… |
| 渠首轿子 发表于 2010/9/26 13:44:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告 |
| 要的是执行，而不是“夸夸奇谈” |
态度决定一切，要将工作做好，除了要掌握技能之外，更应该具备良好的态度，不是夸夸奇谈，摆出一千个困难，表示自己无法实现。 …… |
| 渠首轿子 发表于 2010/9/26 13:38:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告 |
| 三国告诉我们的真理 |
| 论数据收集在财务信息系统实施成功的重要性 |
/blog/UploadFiles/2010-6/618997291.rar/blog/UploadFiles/2010-6/618290266.rar渠首轿子 发表于 2010/6/18 11:32:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告 |
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