项目管理,说到底就是人的管理,如何管理人,如何合理高效的分配资源。人是项目管理中最重要的因素,缺少了人,一切都免谈。
国学大师语录
1、成功者的常态就是失败者的变态。 2、知识就是力量是错误的,会使用知识才是力量。……
推行项目管理,用项目管理的理念和方法指导工作,用于公司管理本来是件很好的事,但是流于形式主义,不如不搞。
设备采购招标计划书
总之,PRAM销售模式就是:
首先,推销员要考虑自己能为顾客带来什么。推销员在与顾客接触时,首先要问问自己:“我应该朝哪个方向努力,才能使顾客回应我真正想要的?”
第二,推销员必须清楚顾客是向人们购买东西而不是向公司,而且人们总是乐意为自己了解并信赖的朋友推荐产品。因此推销员要花些时间和那些能够影响自己成败的人建立良好的关系。
我极为欣赏这样一句话:你不是最好的,我只爱你。仔细回味,这体现出的该是怎样一种乐观豁达而又理智执着的爱情!
人性定理是指主体人自我肯定原理。这一定理可以简单地概括为一句话:“任何一个健康的人的任何一个行为,都是服务于他自己的目的的。” 主体人自我肯定原理的内涵
1.自我意识
即人都有关于自我的意识,深知自我是不同于他人、它物的一种独立存在,并能准确地感知自我与非我的边界,有明确的主体我与客体他人、它物的区分和界定。 2.自我决策
即人都具有行为选择自由,没有什么外在力量,可以无条件地决定主体我只能是什么,而不能是什么。主体我是什么,是主体我自我决定和自我选择的结果。
3.自我肯定