在高端对话环节中，与几位敏捷专家一起用敏捷Timebox小实践来回答了很多朋友提出的问题。
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   周末有幸参加了北京的过程改进年会，与很多同行的朋友进行了交流，本次年会的热点是敏捷开发，大家似乎非常迫切的想要知道敏捷是否真的很神奇！

    根据对一些优秀企业的人力资源管理调研，结合公司的业务发展和领导的期望，打算建立员工职业发展跑道，根据员工能力进行员工职称评估，将员工能力与职称挂钩，而最终的评估结果将直接应用于员工薪资定级。

    由于上次已经说过CMMI与敏捷的关系在企业宏观面的思考，这里只谈在企业实施层面的共同点和区别。

一、共同点分析

   敏捷虽然提出也有一些年头了，但这两年才开始在软件行业流行，搞得轰轰烈烈、如火如荼，这种情形与之前的6SIGMA、CMMI流行期间一样风靡，得到了大多
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  最近经历了不少关于合作和分歧方面的关系。在这些问题处理的过程中，我逐渐改变了对以往对人际关系相处的看法。

  又到了辞旧迎新的时刻，时光飞逝，一年复一年。时光在每个人的心中都刻画出了不同的轨迹。悉数盘点过去的一年，有收获，有压力，有欢乐，也有烦恼。

昨晚5
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      今天，写了一点生活的体会和祝福，送给一起工作的团队，但愿我们大家都越来越快乐和幸福！

亲爱的朋友们，09年过去了，