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2008/3/5 8:53:00
给项目经理一点蜂蜜

Jian Shuo Wang  在 世界是由不同的规则构成的 中用50元搞定装修工,这样的例子的确可以说比比皆是。

三年前在深圳出差做项目,有一次客户投诉到上级领导那边指责我方工作的不到位以及对业主方需求的不理解,后经过现场的成功沟通(有理有据)以及上级领导的支持,项目得以继续。当时,主任提出让业主方安排还我们的吃饭问题,让我们更安心在深圳常驻。后来,我们每个人领到了300元的餐补,钱不多,但的确起到了效果(公司的补贴连吃饭都不够)。

昨天的会议,主任也提出,对于评估排名靠前的公司,也会考虑给予项目组成员或项目经理适当的补贴。虽然这不是甲方必须做的,但我相信有罚更要有赏,罚对公司,赏对个人,两种力量的结合才会真正促进项目的提高。

Products Tips (From MS 销售培训) :在你熟悉产品之前,给你的系统工程师购买早,中餐以从他那里学习到更多的知识。

posted @ 2008/3/5 8:53:00 nixing 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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