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圈名:汽车研发项目管理
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汽车研发项目管理

共同探讨汽车行业里的项目管理
1.项目经理的角色与职责
2.整车开发
3.进度控制
4.质量控制
5.风险控制

圈主:haimalifb    管理员:暂无管理员   
成员数:85
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标题:汽车研发项目经理的角色
楼主

haimalifb
PMB:19
省份:海南省
行业:汽车与零部件
注册:2009-11-23
  
  
1.从技术到管理,角色如何转变?
2.职能管理与项目管理的冲突?
3.项目经理80%的时间在做沟通与协调
4.如何激励你的团队?
回复 | 引用 发表时间:2009-11-23 14:18:54

snowolf2205
PMB:202
省份:安徽
行业:汽车与零部件
注册:2008-5-16
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
1 楼
都是老大难题,没有绝对的好办法,只能靠自己摸索
回复 | 引用    回复时间:2009-11-30 13:20:30

yzy888
PMB:0
省份:湖南
行业:电脑|手机|数码
注册:2006-11-3
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
2 楼
我们这边都是女的在作项目管理,屁都不懂!
回复 | 引用    回复时间:2009-12-1 13:33:48

domain
PMB:234
省份:辽宁
行业:IT软件
注册:2008-11-26
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
3 楼
针对楼主的几个问题 其实也有很多观点和理论
个人觉得有的时候光靠理论去套效果不是很明显

最关键还是去实践
比如激励团队 我用的最多的方法就是整体出去活动 还有就是适当的奖励

回复 | 引用    回复时间:2009-12-3 10:35:18

tangyubin
PMB:16
省份:安徽
行业:汽车与零部件
注册:2007-11-15
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
4 楼
都是老大难题,没有绝对的好办法,只能靠自己摸索
回复 | 引用    回复时间:2009-12-9 21:30:57

lyyanshiyu
PMB:43
省份:陕西省
行业:能源煤电油
注册:2009-6-13
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
5 楼
yes, you are right.
Now, I am transfering from tech to project management.
回复 | 引用    回复时间:2010-1-9 2:08:11

glxmgl
PMB:41
省份:河北省
行业:汽车与零部件
注册:2009-4-10
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
6 楼
理论是指导原则,一定要根据企业的实际状况来实际处理。涉及到很多企业本身的问题,不能一概而论。
回复 | 引用    回复时间:2010-1-13 13:01:07

salli
PMB:7
省份:上海市
行业:汽车与零部件
注册:2010-1-6
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
7 楼
项目管理最难的是内部沟通;激励你的员工最好是要知晓你的属下最想要的需求,然想法去满足他,才能得到你想要的东西。。。。。当然你自身的人格魅力也是需要的。。。
回复 | 引用    回复时间:2010-2-1 12:10:24

cn0927
PMB:5
省份:北京市
行业:汽车与零部件
注册:2010-2-3
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
8 楼
看看
回复 | 引用    回复时间:2010-2-5 14:31:30

ctd
PMB:0
省份:北京市
行业:综合应用
注册:2010-2-6
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
9 楼
学习了,非常感谢!
回复 | 引用    回复时间:2010-2-6 5:26:23

bear456
PMB:7
省份:浙江省
行业:生产制造
注册:2010-2-24
  
  
标题:Re:汽车研发项目经理的角色
10 楼
要有理论指导的
回复 | 引用    回复时间:2010-2-26 14:31:19
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