由PMI专案管理学会香港分会（PMI-Hong Kong）与GPAC大中华专案管理促进会（Greater China Project Management Advancement Committee）共同在香港举办的『International Project Management Forum 2006（简称IPMF）』，一连三天以「Achieving Prosperity, Efficiency and Reliability」为大会主题在香港会议展览中心举行。
IPMF2006开幕仪式上，香港路政署麦齐光署长(MAK Chai-Kwong, J.P.)担任大会致词嘉宾， PMI Government SIG代表Linda Salac表演一段融合民俗及芭蕾的舞蹈，使大会隆重豋场。然后PMI理事Mr. Bruce J. Rodrigues代表PMI总会就 “PMI’s Strategic Plan”进行专题演讲。
清华大学吴之明教授针对中华文化的历史演进为题发表了三十分钟幽默却发人深省的演说。
本次大会GPAC台湾方面受邀的讲者包括PMI-Taiwan理事长熊培霖博士、PMI-Taiwan副理事长周祥东博士、国际系统工程学会(INCOSE)台湾分会理事长彭元熙博士及中华专案管理学会马淑怡秘会长，各自针对专案管理相关领域之学术发展及运用进行专题演讲，展现台湾在此方面的成绩与贡献。
左起Ms. Linda Salac, PMI Government SIG; 清华大学吴之明教授;
香港特别行政区特首; Mr. Bruce Rodrigues, PMI Board of Director;
PMI-Taiwan理事长熊培霖博士。
这三天的大会共十六场专题演讲，加上三场的Panel Discussion，其中，演讲专题涵盖项目管理在产业界的最佳实践及经验、学术教育发展、认证制度建立与推动、企业及个人竞争力提升等领域。超过五十位的主讲人及论坛佳宾为项目管理带来许多新论点、新概念，并令与会者对项目管理有更深入的认识。
第一天的专题包括 “How Business Facing Up Risk?”、 “Are We In Control of the Cost?” 、 “Are You Sure You Are On Time?”、 “How Good Are We Meeting The Public’s Needs & Wants?”、 “Are We Delivering Prosperity, Efficiency & Reliability in Utility Sector?”； 当中涵盖了企业风险、成本、时间、绩效及各种大型项目中所发生的问题与经验分享。
第二天的会议以海、陆、空交通运输及系统科技产业之最佳实践为主题；包含 “Logistics & Transport-Integrating Air, Sea, and Land.”、 “How Are We Making The Transport Faster, Cheaper and More Secure?”、 “How Advanced Technology Enables Mega Project Deliveries in China?”及 “Managing Engineering Projects”。香港的海、陆、空运系统项目的设计规划让人不禁赞叹香港能够成为世界最重要贸易运输及转运中心，除了掌握国际经济趋势的长远策略规划外，投入各项建设的资源及专业人才所完成的顶级交通运输系统令人对项目管理领域的专业人士肃然起敬。另外，由香港延伸至中国内陆的各项建设也正如火如荼的展开；中国三峡工程、中国中央电视台、深圳捷运系统等中国最具代表性的大型项目也在大会中备受瞩目。另一个受到注目的讲者是美国PB集团大中华区副总裁Mr. C. Michael Gillam分享他在台湾六年参与台湾高铁这个全球最大BOT项目的工程设计、查验及管理过程中的经验。 除了产业专题外，软性议题更是项目管理不容忽视的成功关键。PMI台湾分会理事长熊培霖博士在 “How Well Are You Cooperate Among Project Teams and Across Organizations?”论坛中，以 “How to Develop a Competent Project Manager?”进行精彩演说，并与台下听众进行热烈的讨论，该场论坛成为笑声及互动最多的场次。 INCOSE台湾分会理事长也是侨光技术学院校长彭元熙博士在 “How to Manage Multi-dimensional Projects Successfully?”论坛中以 “Systems Thinking and Project Management”为题发表演说，将项目管理与系统化思维进行结合，使专业人士及项目管理的未来发展提升到更高的层面。
第三天的大会着重于项目管理国际化、区域化及本土化的发展成果及未来趋势。中华项目管理学会马淑怡秘书长以流利的英文发表 “Project Management Education and Certification-Taiwan Experience”的演讲，将台湾在项目管理与国际接轨的历程，进而发展台湾地区项目管理分级认证，到现在致力于推广项目管理学校教育向下扎根的成果。
在两岸三地与会人员热烈的互动中，更坚定了大中华区项目管理未来发展必须考虑在国际标准下正视区域化及本土化的需要及弹性。 许多香港及中国地区大学教授、学者都表达对项目管理向下扎根及本土化的迫切需求，并积极与GPAC台湾代表进行交流及学习。下午的议程“Strategic Development of Project Management”及 “Leadership”；亚洲地区产、官、学、研专家学者共聚ㄧ堂，研习主题包括「Leadership and Team Build」、「From Strategy To Profit-Incorporating Balanced Scorecard and Six Sigma」及「Managing the Project Portfolio」，结束研习后，与会人员也陆续回到会场参加闭幕式。大会最终在IPMF主席陈兆根博士（Ir Dr. Alex Chan）的感性又激昂的致辞下宣布圆满落幕；
