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项目管理者联盟，PMU北京俱乐部
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报名咨询与流程

  • 联系人：巩小姐
  • 电话：010-82273401-21；13910204333
  • 邮箱：club@mypm.net
  • MSN：pmuclub@hotmail.com
  • 电话/MSN/QQ咨询―►登记报名信息或发送报名表―►回发确认邮件和短信

时间地点

时间：2010年11月07日（周日）
             下午2点—5点半
地点：中国国际科技会展中心B座3层A8会议室（北京市朝阳区裕民路12号，地铁10号线建德门站C出口或北三环马甸桥以北500米路东）
友情收费每人50元[含场地、文具、茶点费用分摊]
项目管理者联盟VIP会员免费
项目管理者联盟PMP学员免费
我们会为参加该活动的已获得PMP证书者申报PDU，数量为5PDUs

邀请对象

各级项目经理及企业管理人士。
更多活动，请见俱乐部页面：http://club.mypm.net
沙龙前言

项目经理是领导者，领导是门艺术，如何高效提高领导力？兰迪·思列塔认为：“领导力的提升是靠一生不断地确立目标，不断的实现目标而打成。有效率的领导人努力把这个过程的技巧灌输到每个团队成员的心中。领导力的提升，是团队追求既定目标的过程。”

嘉宾介绍:徐老师

徐老师，男，管理学学士，90年代中国计算机软件水平考试程序员资格，资深IT项目管理经理。任某国有大型银行软件系统项目管理人士，专注管理学研究与IT项目管理实践多年，管理着150多个项目的同步实施，曾参与领导数十亿的软件开发项目，具有丰富的项目管理经验和较高的综合管理水平.

会议议程
时间 议程 形式
2:00 沙龙开始
2:05—2:35        主题：《领导力开发》
    演讲嘉宾：徐老师 某国有大型银行软件系统项目管理人士
  1. 领导者探秘（15分钟）
  2. 什么人可以成为领导者（15分钟）
  1. 嘉宾主持引出主题
  2. 每组对主题进行组内讨论[15分钟]
  3. 每组派一位代表对本组交流结果做发言[每组3-5分钟]
  4. 若干会员对话题进行自由发言[每人3-5分钟]
  5. 嘉宾主持对主题进行总结评述
2:35—4:35         领导的五种行为（120分钟，含案例分析及讨论30～60分钟）
4:35—4:45    休息，自由交流，茶点（10分钟）
4:45-5:05        领导者素养（20分钟）
5:05-5:30 总结与问题解答（25分钟）
5:30 休息，自由交流，合影沙龙结束
会议地点
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中国国际科技会展中心B座3层A8会议室（北京市朝阳区裕民路12号，地铁10号线建德门站C出口或北三环马甸桥以北500米路东）
咨询电话：13910204333