| 项 目 管 理 知 识 体 系 八（九大管理） |
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项 目 管 理 知 识 体 系 八（九大管理） |
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INPUT |
TOOL |
OUTPUT |
| 11.项目风险管理 |
11.1 风险管理规划 |
| 1、事业环境因素 |
1、规划会议和分析 |
1、风险管理计划 |
| 2、组织过程资产 |
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| 3、项目管理计划 |
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| 11.2风险识别 |
| 1、事业环境因素 |
1、文件审查 |
1、风险登记册 |
| 2、组织过程资产 |
2、信息搜集技术 |
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| 3、项目范围说明书 |
3、核对表分析 |
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| 4、风险管理计划 |
4、假设分析 |
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| 5、项目管理计划 |
5、图解技术 |
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| 11.3 定性风险分析 |
| 1、组织过程资产 |
1、风险概率和影响评估 |
1、风险登记册（更新） |
| 2、项目范围说明书 |
2、概率/影响风险评估矩阵 |
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| 3、风险管理计划 |
3、风险数据质量评估 |
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| 4、风险登记册 |
4、风险分类 |
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5、风险紧迫性评估 |
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| 11.4 定量风险分析 |
| 1、组织过程资产 |
1、数据收集和表示技术 |
1、风险登记册（更新） |
| 2、项目范围说明书 |
2、定量风险分析和模型技术 |
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| 3、风险管理计划 |
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| 4、风险登记册 |
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| 5、项目管理计划 |
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| *项目进度管理计划 |
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| *项目费用管理计划 |
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| 11.5 风险应对计划编制 |
| 1、风险管理计划 |
1、消极风险或威胁的应对策略 |
1、风险登记册（更新） |
| 2、风险登记册 |
2、积极风险或机会的应对策略 |
2、项目管理计划（更新） |
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3、威胁或机会的应对策略 |
3、与风险相关的合同协议 |
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4、应急应对策略 |
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| 11.6 风险监督和控制 |
| 1、风险管理计划 |
1、风险再评估 |
1、风险登记册（更新） |
| 2、风险登记册 |
2、风险审计 |
2、请求的变更 |
| 3、批准的变更请求 |
3、偏差和趋势分析 |
3、推荐的纠正措施 |
| 4、工作绩效信息 |
4、技术绩效衡量 |
4、推荐的预防措施 |
| 5、绩效报告 |
5、储备金分析 |
5、组织过程资产（更新） |
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6、状态审查会 |
6、项目管理计划（更新） |
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| leechy 发表于 2010/9/14 15:11:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志 |
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