| 项 目 管 理 知 识 体 系 六（九大管理） |
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项 目 管 理 知 识 体 系 六（九大管理） |
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INPUT |
TOOL |
OUTPUT |
| 9.项目人力资源管理 |
9.1 人力资源规划 |
| 1、事业环境因素 |
1、组织机构图和岗位描述 |
1、角色和职责 |
| 2、组织过程资产 |
2、交际 |
2、项目组织图 |
| 3、项目管理计划 |
3、组织理论 |
3、人员配备管理计划 |
| *活动资源需求 |
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| 9.2项目团队组建 |
| 1、事业环境因素 |
1、预分配 |
1、项目人员分配 |
| 2、组织过程资产 |
2、谈判 |
2、资源可利用情况 |
| 3、角色和责任 |
3、招募 |
3、人员分配管理计划（更新） |
| 4、项目组织图 |
4、虚拟团队 |
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| 5、人员配备管理计划 |
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| 9.3项目团队建设 |
| 1、项目人员分配 |
1、通用管理技能 |
1、团队绩效评估 |
| 2、人员配备管理计划 |
2、培训 |
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| 3、资源可利用情况 |
3、团队建设活动 |
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4、规则 |
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5、集中办公 |
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6、奖励与表彰 |
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| 9.4 项目团队管理 |
| 1、组织过程资产 |
1、观察与交谈 |
1、请求的变更 |
| 2、项目人员分配 |
2、项目绩效考核 |
2、推荐的纠正措施 |
| 3、角色和责任 |
3、冲突管理 |
3、推荐的预防措施 |
| 4、项目组织图 |
4、问题登记簿 |
4、组织过程资产（更新） |
| 5、人员配备管理计划 |
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5、项目管理计划（更新） |
| 6、团队绩效考核 |
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| 7、工作绩效信息 |
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| 8、绩效报告 |
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| leechy 发表于 2010/9/14 15:07:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志 |
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