| 项 目 管 理 知 识 体 系 五（九大管理） |
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项 目 管 理 知 识 体 系 五（九大管理） |
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INPUT |
TOOL |
OUTPUT |
| 8.项目质量管理 |
8.1 质量规划 |
| 1、事业环境因素 |
1、成本效益分析 |
1、质量管理计划 |
| 2、组织过程资产 |
2、基准对照 |
2、质量测量指标 |
| 3、项目范围说明书 |
3、实验设计 |
3、质量核对表 |
| 4、项目管理计划 |
4、质量成本（COQ） |
4、过程改进计划 |
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5、其它质量规划工具 |
5、质量基准 |
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6、项目管理计划（更新） |
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| 8.2实施质量保证 |
| 1、质量管理计划 |
1、质量规划工具和技术 |
1、请求的变更 |
| 2、质量控制测量结果 |
2、质量审计 |
2、推荐的纠正措施 |
| 3、过程改进计划 |
3、过程分析 |
3、组织过程资产（更新） |
| 4、工作绩效信息 |
4、质量控制工具和技术 |
4、项目管理计划（更新） |
| 5、批准的变更请求 |
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| 6、质量控制衡量 |
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| 7、实施的变更请求 |
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| 8、实施的纠正措施 |
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| 9、实施的缺陷补救 |
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| 10、实施的预防措施 |
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| 8.3 实施质量控制 |
| 1、质量管理计划 |
1、因果图 |
1、质量控制衡量 |
| 2、质量测量指标 |
2、控制图 |
2、确认的缺陷补救 |
| 3、质量核对表 |
3、流程图 |
3、质量基准（更新） |
| 4、组织过程资产 |
4、直方图 |
4、推荐的纠正措施 |
| 5、工作绩效信息 |
5、帕累托图 |
5、推荐的预防措施 |
| 6、批准的变更请求 |
6、趋势图 |
6、请求的变更 |
| 7、可交付成果 |
7、散点图 |
7、推荐的缺陷补救 |
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8、统计抽样 |
8、组织过程资产（更新） |
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9、检查 |
9、确认的可交付成果 |
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10、缺陷补救审查 |
10、项目管理计划（更新） |
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| leechy 发表于 2010/9/14 15:03:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志 |
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