| 项 目 管 理 知 识 体 系 四（九大管理） |
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项 目 管 理 知 识 体 系 四（九大管理） |
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INPUT |
TOOL |
OUTPUT |
| 7.项目费用管理 |
7.1费用估算 |
| 1、事业环境因素 |
1、类比估算 |
1、活动费用估算 |
| 2、组织过程资产 |
2、确定资源费率 |
2、活动费用估算支持细节 |
| 3、项目范围说明书 |
3、自下而上估算 |
3、请求的变更 |
| 4、工作分解结构 |
4、参数估算 |
4、费用管理计划（更新） |
| 5、工作分解结构词汇表 |
5、项目管理软件 |
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| 6、项目管理计划 |
6、供货商投标分析 |
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| *进度管理计划 |
7、准备金分析 |
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| *人员配备管理计划 |
8、质量成本 |
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| *风险登记册 |
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| 7.2 费用预算 |
| 1、项目范围说明书 |
1、费用汇总 |
1、费用基准 |
| 2、工作分解结构 |
2、储备金分析 |
2、项目资金要求 |
| 3、工作分解结构词汇表 |
3、参数估算 |
3、项目管理计划（更新） |
| 4、活动费用估算 |
4、资金限制平衡 |
4、请求的变更 |
| 5、活动费用估算支持细节 |
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| 6、项目进度表 |
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| 7、资源日历 |
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| 8、合同 |
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| 9、费用管理计划 |
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| 7.3 费用控制 |
| 1、费用基准 |
1、费用变更控制系统 |
1、费用估算（更新） |
| 2、项目资金需求 |
2、绩效衡量分析 |
2、费用基准（更新） |
| 3、绩效报告 |
3、预测 |
3、绩效衡量 |
| 4、工作绩效信息 |
4、项目绩效审核 |
4、预测完工 |
| 5、批准的变更申请 |
5、项目管理软件 |
5、请求的变更 |
| 6、项目管理计划 |
6、偏差管理 |
6、推荐的纠正措施 |
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7、组织过程资产（更新） |
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8、项目管理计划（更新） |
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| leechy 发表于 2010/9/14 15:01:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志 |
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