| 失败分析三、 缺乏风险分析 |
甲乙双方的项目团队风险意识淡薄，对于一些显而易见并且非常重大的风险没有采取相应的管理和应对规划，导致项目过程的蹒跚不前终致失败。
1、 甲方知道乙方公司ERP系统财务功能有欠缺，但没有分析欠缺到什么程度，可否满足正常财务流程的功能？如果不能满足，采取什么应对措施？而且产生的项目费用和项目后果如何分担？
2、 保税系统合标准成本功能正在开发，可否在承诺的时间内开发好？可否实现预定的功能？没有经过时间检验的系统是否安全可靠？不能实现新系统新功能的概率有多大？如何应对。
在实施过程中，这些分险一一发生，由于没有对应的措施，导致大量争执，严重拖延项目进度，导致项目最终失败。如果对这些风险有足够重视，根本就不会有错误的选择。 |
| kennysir 发表于 2008/12/31 13:23:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志 |
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