开年后这一个多月，我们忙着搬新办公室，忙着开会完善企业治理体系。公司挂牌了，一切看起来都在向好的方向发展。

但是，千万不能对其中的隐患掉以轻心。昨天晚上和几个公司的合作伙伴吃饭的时候，他们也谈到公司发展太快了，老板似乎步子太急了，容易摔跟头。

其实我何尝不是也有这种顾虑。我们的外在形象看起来是“公司”了，但是从上至下所有的人思想，企业的治理体系，管理能力，资金水平，难道都已经真的“公司化”了吗？

我看还有很长的路要走。首先，我们许多人的思想还停留在“游击队”阶段，包括其中的投  资人。还不能按照公司的要求从长远利益出发，而是一味地追求短期利益。其次，我们的企业治理体系还很不完善。很多事情都是靠人的直觉去判断，没有规矩可循，也有许多人不知道我们自己制定的规矩。再者，我们的人才队伍还不适应公司发展的需求，有许多人包括一些管理者，跟本不适应企业发展的要求，不适应外部市场的要求，但是因为种种的原因，我们还在用他，没有及时的作出调整和反应，导致我们许多工作推进不力。再有的，我们的资金状况绝对不容乐观。我以前开会时就说过，我有如履薄冰之感。我们的任何一次决策失误，任何一次安全事故，任何一次资金困难，我们都有可能一觉回到解  放前。

然而，我不得不指出，有很多人现在是盲目乐观，没有察觉其中的风险，更没有针对这些风险建立相应的应对措施，只是一味的求大求全求外部形象。还有很多人，事不关已，高高挂起，充分享受企业发展带来的好处，但绝没有想过企业有明天会怎样，也没有将之与自己的未来联系起来。

我们必须要尽快清醒，重新评估公司所处的环境和发展阶段，真正脚踏实地有质量地发展，才有可能取得真正的成功。