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我们的木桶理论

经营、生产、资金是木桶(我们公司)的三块木板,这个木桶能装多少水(公司能有多少利润)取决于最短的那块木板;而我们通常所说的三管三控一协调(合同、安全、信息管理,进度、质量、成本控制,内外协调),就是木桶的几道铁箍,哪一道扎得不好,水(企业利润)都会漏掉。

我演雕 发表于 2015/3/23 7:42:21 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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