初次接触商战行为，是去年，为了一个大型工程项目，两个合作伙伴打的头破血流，要不是实际接触这种工程，我想只能在书上看了。这次堪称为经典的商战行为使我的思想有一次彻底的转变。以前无论说的多么好，分析的多么深刻，但是那都是商业行为。这次深入的接触使我的思想经受了一次彻底的洗礼。使我那种理想道德的虚幻思想从此远离我而去，我是有理想的但是我是个现实的理想主义者了。

       在这篇文章中我们暂时撇开公司的体制不谈，专门谈谈项目部经理如何去有效的管理这个项目部。