Integration management process 整体管理过程
Process for making changes 进行变更的流程
Integrated change control 整体变更控制
Project management plan 项目管理计划
Baseline 基准计划
Project charter 项目章程
Preliminary project scope statement 初步项目范围说明书
Corrective action 纠正措施
Enterprise Environmental Factors 企业环境因素
Organizational Process Assets 组织过程资产
Processes 流程
Corporate knowledge base 公司知识库
Historical information 历史信息
Lessons learned 经验教训
The project manager’s role as integrator 项目经理作为整合者的角色
P
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Scope management processes 范围管理过程
Scope baseline 范围基准
Work Breakdown Structure (WBS) 工作分解结构(WBS)
How to create a WBS 如何创建一个WBS
Benefit of a WBS WBS的好处
Use of a WBS WBS的作用
Project scope management plan 项目范围管理计划
Project scope statement 项目范围说明书
Work package 工作包
Activity 活动
Scope verification 范围核实
Scope definition and decomposition 范围定义和分解
WBS dictionary WBS词汇表
Scope control 范围控制
Definition of scope management 范围管理的定义
Stakeholder analysis 项目利害关系者分析
Product scope 产品
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Project Time Management项目时间管理
Time management processes 时间管理过程
Schedule baseline 进度基准
Schedule compression 进度压缩
Crashing 赶工
Fast tracking 快速跟进
Activity list 活动清单
Network Diagrams 网络图
Dependencies 倚赖关系
Mandatory 强制性
Discretionary 可斟酌处理的
External 外部的
Arrow Diagramming Method (ADM) 箭线绘图法
Precedence Diagramming Method (PDM) 紧前关系绘图法
Critical path method 关键路线法
Critical Path 关键路径
Float  (slack) 时差
Free float 自由时差
Total float 总时差
Project float 项目时差
Thre
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Cost management process 费用管理过程
Earned value analysis 实现价值分析
PV 计划价值
EV 实现价值
AC 实际费用
CPI, SPI 费用绩效指数、进度绩效指数
BAC 完成时预算
EAC 完成时估算
ETC 完成尚需估算
VAC 完成时偏差
CV, SV 费用偏差、进度偏差
Cost baseline 费用基准
Cost budget 费用预算
Three-Point Estimates 三点估算
Analogous estimating 类比估算
Bottom-up estimating 自下而上估算
Parametric estimating 参数估算
Inputs to estimating 估算的输入
Cost management plan 费用管理计划
Rough order of magnitude estimate 粗略的量级估算
Definitive estimate
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Quality management process 质量管理过程
Definition of quality 质量定义
Quality baseline 质量基准
Metrics 测量指标
Processes 过程
Quality management plan 质量管理计划
Process improvement plan 过程改进计划
Continuous improvement 持续改进
Process analysis 过程分析
Quality control tools 质量控制工具
Control chart 控制图
Special cause 特殊原因
Control limits 控制界限
Mean 均值
Specification limits 规范界限
Out of control 过程失控
Rule of seven 7点原则
Pareto chart 帕雷托图
80/20 rule 80/20原则
Cause and effect diagram 因果图
Prevention
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HR management process 人力资源管理过程
Roles of:角色
Project manager 项目经理
PM team 项目管理团队
Sponsor 出资人
Team 团队成员
Stakeholder 利害关系者
Functional manager 职能经理
HR responsibilities for project managers 项目经理的人力资源责任
Staffing management plan 员工管理计划
Problem solving process 解决问题的过程
Recognition and reward system 奖励与表彰体系
Team building 团队建设
Powers of the project manager 项目经理的权力
Conflict resolution techniques 冲突解决技巧
Source of conflict 冲突的来源
Team performance assessment 团队绩效评估……

Communications management process 沟通管理过程
Communication management plan 沟通管理计划
What should be reported 应该报告什么
Information distribution 信息分发
Lessons learned 教训总结
Communications model 沟通模型
Nonverbal 非口头
Percent of communication that is nonverbal 非口头沟通占的百分比
Paralingual
Active listening 主动倾听
Effective listening 有效倾听
Feedback 反馈
Communication methods 沟通方法
Formal/Informal written 正式/非正式书面
Formal/Informal verbal 正式/非正式口头
Communication channels 沟通渠道
Percent of time a project ma
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