学校基建工作以掌握项目主要环节进度、控制项目成本、提高效率和管理为目标；对包括项目前期报批、投资计划、招投标、合同签订及执行、材料设备管理、项目实施及验收、工程决算的整个过程进行全面的掌握和控制，要实现对工期、投资、质量、安全、档案等方面的控制和管理，职责多，任务重，难度大。
……

1、集团企业级的商业智能（BI）平台
通过对计划进度、合同、资金、供应链、预算、实际成本等大量数据进行抽取、装载和装换，可以将数据以更便捷的方式展现，从而为公司领导决策提供数据基础

……

       PM2项目管理软件弱电系统集成版是针对弱电工程、系统集成、节能环保、智能建筑、智能交通、安防消防、通信自控等细分行业的管理特点，以项目实施过程为主线、供应链管理为重点、成本控制为目的，全面管理计划进度、物流采购、合同资金、人力资源、劳务分包和协同办公等项目执行的各个方面。该款软件是基于PMBOK项目管理知识体系，融合了三百多家弱电系统集成企业的管理精髓，包含计划进度、合同管理、物资管理、成本管理、协同办公、资金管理、文档管理、销售管理、管理驾驶舱、人力资源、设备管理和项目评估与报告等多个子系统，是广大系统集成行业企业进行项目管理信息化建设的首选平台。

……