如何培育优秀的企业文化？

这是一个真实的案例，一个朋友开的公司，公司主要是做彩票方面的业务，而且他们公司的系统是一个非常庞大的信息系统，涉及到三大系统，几十个软件模块，还有硬件研发和生产工作。公司研发中心和测试部等部门全面参与，峰值的时候有一百多人并行开发，仅需求研发人员就达到了十几人，整个系统历时四年，投入超过五百人年，上线后还需要以子版本的方式持续迭代改进和升级。