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【企业成功秘诀】培育优秀的企业文化

如何培育优秀的企业文化?

 

这是当今社会一个永恒的话题,也是各个中小企业在发展道路上必须面对的难题。

 

相信您一定听说过“致加西亚的信”,它描述了一个真实而让人惊心动魄的故事。100多年前,美西战争爆发期间,有一名中尉,名叫罗文,必须要独自去完成一个送信的任务,信的名字叫---“致加西亚的信”。

 

明确的人,不明确的目的地,此次任务的成败直接关系到战争胜败,任重无比。罗文非常勇敢,毫不犹豫领取了任务,孤身徒步穿越一个战火硝烟不断的国家,他时刻面临着危险与死亡的考验,虽然没有任何的

 

后援力量,也没有人监督他必须完成,但他也绝不背信。直到把信亲手地送给了加西亚将军-一个掌握着决定性力量的人。

 

从那以后,罗文的故事流传于世界,经久不衰,他所推崇的敬业、诚信,勤奋的思想观念,影响了一代又一代人,一个又一个国家!

 

故事中的罗文忠于职守、信守承诺、冲破重重阻险,出色地完成了交予的工作。可是现实中并非人人都是“罗文”,可遇而不可求。

 

如何能培养出像“罗文”这样的人才呢?

 

首选,你必须善于管理,在优秀的管理之下,人人都可以成为“罗文”。当然,管理者也不可能事事亲力亲为,面面俱到。您需要的是一套完整的项目管理助手来帮助您。就像BOSS需要秘书同样的道理。

 

统御项目管理软件oKit可以借助以下三个途径,让您的团队动起来:

 

1.采用任务列表,每天早上定时提醒当前工作,避免以往和疏漏。

 

2.oKit约束工作的分配,按SMART原则进行,以保证分无分配的质量;

 

3.例行检查关闭机制,确保每一个任务都能善始善终,这不仅能推动单个任务的执行效率,久而久之,还能形成优秀的执行文化。

 

公开、透明、崇尚沟通

 

所有的工作在oKit中都有记录,大家是在一个透明公开的环境中工作;

 

oKit让项目的每个人都融入到顺畅的沟通中来;

 

知识和经验能够快速分享和反馈

 

流程化管理

 

就像管道可以约束水流,oKit可以约束项目工作

 

纳入到oKit中的工作都会得到妥善的处理,就像水流进了管道,便一定会从另一端流出来一样。

 

oKit能够助力组织的发展

 

项目管理层面

 

oKit提供直接支持,包括让领导在内的项目干系人感知到项目过程;通过工具手段的支持提高效率和项目质量;通过自动通知的消息机制提高团队沟通效率。

 

在团队建设层面

 

oKit可以协助养成日事日毕的习惯,提高团队执行力;因为oKit对项目过程进行了忠实的记录,可以为绩效考核提供客观的支持数据;通过建立良好的沟通、管理和开发环境,让成员在一个条理、透明、公开公正的环境中工作,以留住人才。

 

在组织发展层面

 

oKit可以协助组织累积知识资产,并对知识资产做好必要的防护,降低关经理、使用和IT维护成本,并对组织通过CMM/CMMI、ISO、GJB5000A等相关认证提供有力的支持。

 

在客户关系层面

 

oKit带来的效率和质量的提升可以提高客户满意度,进而做到合作共赢。

 

统御项目管理软件,成功企业项目管理的无忧之选!我们没有理由拒绝它,因为它简单、务实、高效、安全!

 

官方网站:www.kingrein.com

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奔跑吧IT人 发表于 2015-5-25 10:31:23 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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