2007/5/25 18:16:00
说到底,IPMP面试凭的是考生的项目管理经验丰富程度、对项目管理理念的理解及熟练程度、表达能力、反应能力等综合素质;但既然是考试,就必然存在一些技巧或应该避免的误区。本人将IPMP C级面试的相关资料及个人体会整理献给各位挑战IPMP证书者,其中的错漏难免,说不上是什么必胜的“秘笈”,但愿对申请者有一点点的参考价值。 第一部分:IPMP面试概要 第二部分:IPMP面试的技巧 第三部分:IPMP面试的误区 第四部分:IPMP申请表的填写 第五部分:IPMP评估师 第六部分:IPMP面试的评分 第七部分:IPMP面试问题集
2007/5/25 17:54:00
八、项目人力资源计划 本项目所涉及的人力资源主要有工程师、管理人员和工人,在项目的不同时段,各类人员所需数量是不同的。按照项目工作进度计划,对项目工作分解结构所得的项目单元所需人力资源进行了详细的计划,如表8-1所示。同时做出了项目饿人力资源负荷图,如图8-1所示。 九、项目费用计划 根据本项目的费用目标,结合进度、质量和当地环境等多种因素,运用了类比估计法和自下而上估计法,初步对项目费用进行了估计,确定了项目的预算费用,如表9-1所示。结合项目的甘特图,绘制了项目费用负荷图和项目费用累积曲线,如图9-1、图9-2所示。
……
2007/5/25 17:20:00
三、项目重大里程碑 针对项目的目标要求,结合项目特点,确定了本项目的重大里程碑事件,制作了反映项目重大里程碑事件关系的里程碑计划图,如图3-1所示。 本项目的重大里程碑事件包括: 1 开工典礼 2 旧路维修设计完成 3 新建道路设计完成。
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2007/5/25 13:45:00
IPMP, IPMP(工程)广东培训认证点(广州中睿教育发展有限公司) 广州市天河路45号之6粤能大厦804 咨询电话:020-62624036、62624038 传 真:020-62624032 联 系 人:叶虹 E-mail : gzzrjy@163.com,ipmp@zhongruijiaoyu.com 网 址:www.zhongruijiaoyu.com
2007/5/25 11:24:00
广州市ipmp认证联系方式: IPMP(工程)广东培训点(广州中睿教育发展有限公司) 广州市天河路45号之6粤能大厦804 咨询电话:020-62624036、62624038 传 真:020-62624032 联 系 人:叶虹 E-mail : gzzrjy@163.com,ipmp@zhongruijiaoyu.com 网 址:www.zhongruijiaoyu.com
2007/5/25 10:27:00

不成熟的案例讨论,但对有意参加ipmp-c级认证的同学可以看看。

项目背景


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2007/5/23 15:23:00

最新加盟请多关照。

r207207 r207207@163.com,   
单    位:广州市中心区交通项目办公室  
省    份:广东  
行    业:政府与NPO  

2007/5/23 14:28:00

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