我对于老板的价值是什么？

在这样一个快节奏的社会中，我们需要加速成长。我相信每个人都在孜孜追求自己的职业发展，希望获得成就和认可，可是很多人往往事倍功半，甚至南辕北辙。我作为一个培训师，要求自己不仅系统和简明地讲授体系化的知识，更重要的是分享自己成长或成功的经验感受给学员，启发和激励学员突破自己认知的局限，站在一个更高更成熟的位置上观察问题、分析问题、确定问题并解决问题，实现自己的价值。

今天特别要分享的是每个人需要问自己的问题：“我对于老板的价值是什么？”。有人可能回答“我没有想过！”，有人可能回答“我不知道！”，有人可能回答“我不太清楚！”，有人可能回答“我知道一些”，也有人回答“我很清楚！”你会是哪一种情况呢？对这个问题的问答，也表示出你在职场的成熟度，会不会打工！

认真和负责任地对待你的老板，你需要确认你对于老板的价值。老板给了你工作，是你的顶头上司，你所有的工作，就是对老板负责，老板给你发工资（有人可能会说，是公司发工资，缪也）。在很多培训课程中，关于这个问题我总会讲“拿人钱财，替人消灾”，讲俗一些就是必须帮别人升官发财，或者替人排忧解难。--这不就是你工作的价值目标。

分析一下你的老板的处境，处在一个公司的复杂环境中，他有他的老板，有平级的其他部门，有像你这样的一组下述，他的工作可能还涉及公司的客户、供应商、合作伙伴、政府、媒体等。首先你了解你的老板每日在奔波些什么，什么是他关注的。其次你的价值和作用，一定是在他工作范围中一个组成部分，你存在的价值就是帮助他完成他的工作范围职责中一些工作任务和要求。这其中有一些是长期分配给你的工作任务，也有一些短期交待的任务。你需要明白做好这些具体的工作任务对老板的意义，如果你做不好，对他又将是怎样的影响。特别重要的是，你需要明确在这些工作和任务中，老板对你的期望，不仅完成工作，更要达成和管理老板的期望，才有效地实现了你对老板的价值。

这样，你已经很明白在你老板这个棋局中了，更进一步，你需要思考，除了老板分配给你的本分的任务可以完成，你还可以帮助老板解决那些其他的问题，并开始与老板沟通你如何帮助老帮完成更多的人，增加你的价值。老板一定会更器重你！

因此，你作为上进的员工，建议你列出你对老板的价值，对于老板交待的每项工作，明确首先在工作中自己对老板的价值，思考如何实现这些价值，并最终有效帮助老板完成有关任务或服务。

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