施工企业管理信息化总体规划是企业管理信息化战略与企业的战略发展规划相统一的指导纲领。管理信息化战略的实施，将通过管理信息化的手段·，来帮助企业实现其战略发展目标，提升企业的核心竞争力，、企业信息化战略将使企业明确今后几年信息化建设的总体目标和各阶段目标，以及达到这些目标的基本思路。

      需要注意的是，企业管理信息系统的结构与企业的组织结构具有相互促进作用，随着信息化建设的逐步完成，企业的组织构架也将越来越趋于扁平化。管理信息化总体规划是以企业发展战略和业务管理体系为指导，需要在第—阶段的基础上层开工作。企业信息中心人员要与企业主管领导、中层部门领导密切配合，对企业的信息化系统以及要实现的目标进行全面和细致的分析，建立符合企业自身的管理信息化模型，使企业清晰自己要做什么，如何去做，便于在信息化实施中把握主动权。其实，不管是以何种方式实现管理信息化建设，企业者陀有—个基准和原则，真正做到“以我为主、适当参考”。

      在管理信息化模型建立之后，企业需要按照管理需求目标以及实现企业管理信息化的模式，结合先进的行业管理模式和先进的信息技术，规划企业管理信息化实现的业务功能。对业务管理体系在信息系统中的运行方式进行行性分析，细致描述系统的功能模型。功能模型既要体现企业的特点，又要适应先进的管理信息化方式。在这个过程中，企业可以聘请专家帮助实现企业管理信息化总体规划。重要的是要建立管理信息化系统的选型标准，从而减少选型和实施中的风险。