肖文毅项目管理随笔

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[未分类]PMP 备考欲速则不达 
肖文毅PMP2002 发表于 2011-12-11 21:10:00
自从9月PMI更换题库以来,9月和12月考试的同学明显感觉考试难度加大,从9月的全国通过率看,都有非常明显的降低。难道真的是PMI加大考试难度了吗?
我是2002年通过考试的。在那时候,我们都至少提前3个月参加培训班,我个人更是提前半年参加培训,认真准备了半年才参加考试。可是不知道从什么时候开始,考试前一个月的培训班招生最火,似乎在国内只要考试前几天参加培训班,冲刺一下,临时抱佛脚就能过。我那时候周围的同学都是各个公司做过5到10年项目的人,我个人也是在工地摸爬滚打了8年才报考的PMP。
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[未分类](转)如何选择PMP认证考前培训课程 
肖文毅PMP2002 发表于 2010-3-11 11:29:00

1. 可以将网上培训机构宣传的通过率作为选择的参考吗?

选择这类课程不容质疑要考虑通过率。网上有些培训机构为了吸引考生,会夸大自己的通过率。诸如:该培训机构最近几次考试通过的百分比云云(据了解,北京,上海和深圳的平均通过率都大大高于其他省市,在70-80%)。一位有经验的考生应该有正确的判断。国际上一般认为最有权威的评估应该来自于独立的第三方。任何通过机构自己的评估得到的结果,充其量仅可作为参考并不具权威性和高度的可信度。很多情况下,一些不利于他们自己的信息被回避了。并且,我以为这是非专业的宣传而已。

2. 课程价格如何选择?


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组织级项目管理成熟度模型(OPM3)(第2版)翻译出版
肖文毅PMP2002 发表于 2009-10-4 11:02:00


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[未分类]项目不是做出来的,是管出来(一)
肖文毅PMP2002 发表于 2008-12-30 20:27:00

项目是实实在在干出来的。这句话应该没有人敢否认。可能是由于我先是在项目管理很成熟的行业干,后来搞培训咨询接触的人和单位也基本认可和推行项目管理,所以反倒没有看出来项目管理的明显作用。此之谓手中无剑,心中有剑。

最近应邀去给一个对项目管理毫无概念的单位培训,从培训现场的反馈,我不得不发出项目不是做出来的,是管出来的感慨。

这是一个在本行业技术上非常有优势的一个IT类产品研发单位。公司的技术优势和人员的技术水平无可挑剔。从培训现场看,个个都是自命不凡,聪明绝顶,没有一个人把我这个培训师放在眼里。但是不管他们多么狂妄,我就提了两个问题,这些聪明人就是答不上来。


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想对没有通过PMP的朋友说 
肖文毅PMP2002 发表于 2008-11-4 10:54:00
最近两次PMP考试通过率异常低,于是有不少没有通过PMP的朋友对自己对这个考试产生怀疑。我曾经问过GE的一个美国人他怎么对待PMP考试,他说除了在考试前一周看看PMBOK熟悉一下PMBOK所涉及的术语与知识结构,其他什么都不用准备,更不做什么模拟题。参加考试就是为了证实自己目前到底符不符合PMBOK的理念,流程和方法,如果通过了,证明自己目前的工作已经正在朝着PMBOK的路子走,如果没通过证明自己还不符合PMBOK的要求,就这么简单。PMBOK首页就说明了PMBOK及其考试的目的就是识别目前项目管理领域内普遍认可的做法,你考过了证明你正在按他们的思路在走,你没考过并不证明你不行,只是你没有按照他们设计的思路走。
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[未分类]哥们,别不把PMP考试当回事! 
肖文毅PMP2002 发表于 2008-4-10 18:07:00

按道理来说一次考试3000多应该是一个不小的数目,加上培训费又一个3000多,.这样的考试和培训应该要认真对待吧.那就看看实际情况吧.我在全国各地都发现一个很普遍地现象就是考试前一个多月大家参加培训学习的热情最高.是考试太简单,还是我们的考生太聪明.经历过去年922的朋友应该最清楚.尽管好多人觉得922是PMI的不公正,但是许多922没过的朋友最后都不得不承认是自己复习的问题,有几个人看过英文版,有几个人背过后面的词汇表.最近几次考试出来大家最多的感受也是书没看透,复习时间少了.大部分题都是书上的原话,你有多大本事也没法临场发挥呀.


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[未分类]肖文毅项目管理经典课程之一  项目管理知识体系
肖文毅PMP2002 发表于 2008-2-14 20:10:00

美国项目管理协会(PMI®)

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[未分类]干系人分析的作用:沪杭磁浮改路线 受影响居民反应强烈 
肖文毅PMP2002 发表于 2008-1-7 10:18:00

新加坡联合早报:何惜薇(上海特派员)2008,1,7

备受争议的沪杭磁浮上海机场联络线,也就是从上海浦东龙阳路站通往虹桥机场的磁悬浮线路,日前有所调整。其环境影响报告书虽指出“工程建设可行”,并在上海环境热线网站进行公示,但不少受影响的居民反应强烈。除了有公寓居民延续挂横幅以示抗议的做法,更有四个公寓住宅项目的居民到附近的商场集合,希望使更多人了解有关工程可能带来的危害。


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[未分类]干系人对项目的影响经典案例——居民发帖促使北京地铁5号线增设一站 
肖文毅PMP2002 发表于 2008-1-3 10:48:00

            http://www.sina.com.cn 2008年01月02日09:24

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[未分类]向菜农学习干系人管理
肖文毅PMP2002 发表于 2007-12-27 17:04:00

经常去菜场,那么多摊位,卖的菜都是一样的,价格也是一样的。作为买菜的应该怎么选择?作为卖菜的怎么才能吸引顾客呢?

以前买菜就是随机走到一个摊位,拿起自己要买的菜称完付钱走人。昨天买了一趟冬瓜确把随机变成了定向。还是随便找了一个卖冬瓜的,结果称完付钱,装袋的时候,菜农顺手从旁边抽了一把香菜放在冬瓜袋里面递给我。她怎么知道我要用香菜?


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