肖文毅项目管理随笔

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(转)PMP备考中最重要的一件事!
肖文毅PMP2002 发表于 2010-3-12 8:43:00

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[PMP考试](转)如何选择PMP认证考前培训课程
肖文毅PMP2002 发表于 2010-3-11 11:29:00

1. 可以将网上培训机构宣传的通过率作为选择的参考吗?

选择这类课程不容质疑要考虑通过率。网上有些培训机构为了吸引考生,会夸大自己的通过率。诸如:该培训机构最近几次考试通过的百分比云云(据了解,北京,上海和深圳的平均通过率都大大高于其他省市,在70-80%)。一位有经验的考生应该有正确的判断。国际上一般认为最有权威的评估应该来自于独立的第三方。任何通过机构自己的评估得到的结果,充其量仅可作为参考并不具权威性和高度的可信度。很多情况下,一些不利于他们自己的信息被回避了。并且,我以为这是非专业的宣传而已。

2. 课程价格如何选择?


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组织级项目管理成熟度模型(OPM3)(第2版)翻译出版
肖文毅PMP2002 发表于 2009-10-4 11:02:00


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[讲台风采]重庆通信产业服务公司项目管理培训圆满落幕
肖文毅PMP2002 发表于 2009-6-9 16:20:00

来自重庆智瀛企业管理咨询公司http://www.intelent.cn/gongsixinwen/2009/0608/622.html


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[讲台风采]微创医疗器械项目管理课程培训
肖文毅PMP2002 发表于 2009-6-9 16:15:00

来自上海清晖管理咨询有限公司http://www.changeway.com.cn/news/newDetail.php?infoID=603


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[项目管理感悟]项目不是做出来的,是管出来(一)
肖文毅PMP2002 发表于 2008-12-30 20:27:00

项目是实实在在干出来的。这句话应该没有人敢否认。可能是由于我先是在项目管理很成熟的行业干,后来搞培训咨询接触的人和单位也基本认可和推行项目管理,所以反倒没有看出来项目管理的明显作用。此之谓手中无剑,心中有剑。

最近应邀去给一个对项目管理毫无概念的单位培训,从培训现场的反馈,我不得不发出项目不是做出来的,是管出来的感慨。

这是一个在本行业技术上非常有优势的一个IT类产品研发单位。公司的技术优势和人员的技术水平无可挑剔。从培训现场看,个个都是自命不凡,聪明绝顶,没有一个人把我这个培训师放在眼里。但是不管他们多么狂妄,我就提了两个问题,这些聪明人就是答不上来。


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破解营销培训行业真相 
肖文毅PMP2002 发表于 2008-11-28 11:29:00

看到一篇写培训行业的文章值得思考,特转载:本文链接:http://user.qzone.qq.com/271361126/blog/1226027000


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想对没有通过PMP的朋友说 
肖文毅PMP2002 发表于 2008-11-4 10:54:00
最近两次PMP考试通过率异常低,于是有不少没有通过PMP的朋友对自己对这个考试产生怀疑。我曾经问过GE的一个美国人他怎么对待PMP考试,他说除了在考试前一周看看PMBOK熟悉一下PMBOK所涉及的术语与知识结构,其他什么都不用准备,更不做什么模拟题。参加考试就是为了证实自己目前到底符不符合PMBOK的理念,流程和方法,如果通过了,证明自己目前的工作已经正在朝着PMBOK的路子走,如果没通过证明自己还不符合PMBOK的要求,就这么简单。PMBOK首页就说明了PMBOK及其考试的目的就是识别目前项目管理领域内普遍认可的做法,你考过了证明你正在按他们的思路在走,你没考过并不证明你不行,只是你没有按照他们设计的思路走。
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做人做事谦卑点好
肖文毅PMP2002 发表于 2008-10-16 21:22:00

哈尔滨警察与富家公子之死的事炒得沸沸扬扬。综合各方面报道,实际整个事件就出在两句话上。公子打警察的时候,警察说了句:你还敢打我。是呀,从小家长吓唬小孩都说:再哭让警察给你抓去。从小在我们心中就对警察是非常敬畏,哪敢打警察。所以警察自己也就非常优越,觉得应该没人敢打他们。
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[项目管理感悟]刘翔退赛与一道PMP考题 
肖文毅PMP2002 发表于 2008-8-22 10:08:00
刘翔退赛国人哗然.对于大部分老百姓除了一声叹息也没受到多少损失.但是对于那些花高价买刘翔比赛门票的人来说损失就大了,当然更不用说那些大量投入广告的商家.包括象北京青年报这样的媒体,在第一场比赛前就印出了大幅彩页欢庆胜利,结果退赛后又不得不重新出一张彩页.难道观众和商家媒体就从来没想过刘翔会出问题?
曾经有一道PMP考题问:风险管理的前提是什么?
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