现代的企业经营者总是在感叹员工的忠诚度太低，无法满足，主动性不强，不负责任等等，其实这些都只是表面的原因，其实内在的原因有很多，薪酬福利不好、企业人际关系紧张、没有展现的平台等，但是最根本的原因是没有在工作中找到个人能力有施展的平台。 阿米巴经营模式是经营艺术与经营科学高度融合的现代化模式，稻盛和夫哲学与阿米巴的经营向陈旧的管理方式发起挑战，让企业在经营迷雾中找到经营的真谛。企业员工在企业中的发展空间，实现人生梦想，收获幸福生活。 很多人都有疑问，我们到底是为了什么而工作?我们努力工作就是为了生活粮食，这样的想法让员工陷入无休止的工作泥潭中，就是再不喜欢的工作，为了生存也要继续下去，日复一日，员工看不到工作的乐趣，找不到工作目标看不到工作希望。 阿米巴经营模式充分地展现个人领导才干，培养的是具备领导意识的员工。通过把阿米巴的经营权下放给员工，源源不断培育出无数具备经营者意识的人才，员工在这里找到才华施展的空间，没有任何的年龄的包袱，前辈观念，能者居上，以德才来作为阿米巴的内部竞争。因此，员工在这样环境下工作，成长是惊人的，大多数员工一旦体会掌舵的乐趣，就会尝试向更高层次挑战，品尝更大的喜悦，挖掘自己无穷的潜力，让员工感受到自身参与经营的喜悦和成就感，是尊重每个人劳动的“个性经营”。 没有人是天生的优秀领导，自信是员工激情工作的基础，个人价值实现是工作乐趣的所在。阿米巴经营模式是就是极力培养员工对工作的乐趣和实现员工的价值目标模式，在企业经营当中，员工可以到基层积累经验，熟悉现场的工作程序，等员工有了一定的经验之后，再分配更大更复杂的阿米巴给他，阿米巴正是通过这种方式为员工创造了一个谁都可以拥有学习的资源和经营的环境，挖掘员工的领导潜力，实现员工的“老板梦”，找到工作的热情和奋斗的源泉。 阿米巴经营提倡幸福工作，认为工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为，可以给人带来愉悦和兴奋，是体现员工价值的前提。
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