一、规避与别人的正面冲突。

　　二、聘用外部顾问，但从来都不听他们的建议。

　　三、从不接受自己错了这个事实。

　　四、不愿面对现实。

　　五、如果公司的某项业务出现亏损，他们要么迅速截断投资，要么无限期地坐等，指望它能奇迹般地起死回生。

　　六、与执行相比，他们把太多的注意力放在战略上。

　　七、一味相信分析资料，忽视直觉。

　　八、一味相信直觉，忽视分析资料。

　　九、偏爱某些员工。

　　十、对于自己不懂的东西，总是一厢情愿认为其无关紧要。

　　本文由世界经理人杂志文摘编辑 ANNA LIU整理