今天的例会上,项目经理的一句话让我很受启发.在总结当前工作和任务分配之后,他语重心长地说: 还好,尽管开发商的要求很多也很苛刻,但是值得庆幸的是我们前期的工作都得到了认可,前期定位的工作圆满完成,对于后期产品定位和设计规划没有形成威胁.
看似很朴实的话却道出了一个真谛: 只有对阶段性的工作十分清楚并且克服一切困难完成,才能保证后期的工作不受影响.这是一位领导者最核心的能力.只有这样才能让下属信服和坚定地跟着他去干.这是一种管理能力.很重要的.
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