符合性检查：流程、规格是否按标准来进行

实质性检查：检查内容是否达到期望的标准，或解决期望的问题。

1. 为什么

2. 是什么？

3. 有了它有什么好处？

4. 怎么做？

1. 今天的收获是什么？

2. 今天的成长在哪来？

3. 是否离期望的目标又近了一步？

大家一直在谈交付，一直不太理解什么叫交付。忽然明白，所有交付都是已经隐含了交付标准的。达到交付标准、且对方已经验收的内容，才算真正的交付完成。

比如完成开发计划，不是你做完了叫完成，是评审通过了的，叫完成。

职业发展路径是每个人都会持续思考和关注的话题。

配置管理漫漫谈之典型配置库结构　

流程是什么时间 什么人应该  在什么条件下 按什么顺序

用户：系统的使用者

客户：掏钱购买系统的人