案例正文】某项目自2006年12月发出中标通知书，2007年3月份与监理和施工企业签定合同，2007年年底才办理完土地征用手续；施工和监理企业人员于2006年12月份陆续进场，先因土地原因，后土地问题解决，又因业主资金问题造成该项目直至2008年的现在还未能全部开工（全线共10个标，仅有2个标部份开工），造成业主和各施工企业间矛盾较大，未开工标段的施工企业要求业主必须处理完补偿问题再谈开工问题。
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房子是一种载体，也是一种投资。还记得晋文公重耳流亡时狐偃说的那句话吗？君侯拥有了土地，才拥有了天下。整个世界的历史都是伴随着争夺土地的战争，富者沃野千里，贫者无立锥之地。
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房地产开发项目各个阶段的干系人分析

新生活（About New Life）

如何当好房地产公司的现场代表

如何当好房地产公司的现场代表，完成工作任务，这是我们房地产公司现场代表一直思索的一个问题，这里结合我在房地产公司几年的工作，与各位同行谈谈一点个人的感受，希望同行们给予指正。

近日偶然时间观看了电视连续剧《康熙王朝》，康熙、明珠、苏嘛拉姑在一起的一场关于“伍先生”的戏，伍先生给康熙上书治国方略：河工、漕运、三藩等，康熙在门框上写下，并不让别人擦去。康熙：“……伍先生乃布衣天子……明珠：开去解决，越快越好”。明珠：“一山不容二虎……”。苏嘛：“皇帝，你要杀伍先生”。康熙：“没有，谁要杀伍先生。明珠……”。这一段非常精彩。体会封建社会官场的险恶，人生的百态。

附表：

7.4 项目经理的行业奖励及权益保护