秦山核电二期扩建工程为2×600MW 的核电机组，其上网电价为0.414 元/千瓦时。扩建工程的内定总工期为58 个月，其中土建22 个月。鉴于前期土建施工进展顺利，部分子项施工进度均提前计划，公司总经理部研究决定，土建施工力争提前内控版计划1 个月完工（即将土建施工工期由22 个月压缩压缩到21 个月）。工期的压缩需要计划管理部门进行可行性分析，并找出工期压缩所带来投资增加的最优化措施。经过初步分析，计划管理人员从建造的关键线路——反应堆厂房着手，通过对关键线路工期的压缩与次关键线路的监控，综合分析在进行工期压缩时所引起的投资变化，以寻找土建工期压缩1 个月的最优化途径。
