华能集团基建管理信息系统应用概述
上海普华科技发展有限公司 孔晶
摘要:对于集团公司项目管理部门、政府项目管理机构而言，项目管理的重点是运用标准的项目管理方法、项目目标与执行绩效的在线式监视分析项目问题风险并对进行提前预警。但由于集团公司管理的项目众多,各项目部的项目管理水平不一致,项目实际情况错综复杂,一般的管理办法很难及时反映项目实际情况。本文讨论的就是在这种情况下，如何应用IT技术提高集团项目管理的总体水平。
关键词：企业级项目管理 项目管理信息平台 决策分析 数据抓取
随着中国经济的发展，越来越多的大型集团公司会有上十、上百个项目同时进行。而这些项目能涉及的行业繁多，投资额规模大小不一，项目管理团队管理水平参差不齐,项目现场更是可能遍布全国各地。对于集团层面的管理人员，如何管控这些项目，如何及时有效的了解项目的进展、项目的投资情况，如何及时发现项目执行过程中的问题，已然成为影响企业整体管理水平及企业战略发展的重要问题......
