近日，东华工程科技股份有限公司（以下简称东华科技）PowerOn系统实施项目二期实施顺利结束。普华科技分别于2010年、2011年与东华科技签订一期、二期合同，并取得了良好的应用效果。在此基础上，2012年12月，东华科技再次与普华科技续约签订三期合作协议。

 

    历经2年多的时间，从项目启动、应用规划、实施服务到最后的系统验收，从东华企业项目管理业务流程思想的理解到与普华科技软件产品的开发实现，双方克服了很多困难，最终项目一、二期顺利上线，并且成功的打造出适合东华科技的企业项目管理平台系统。

 

    系统建设前东华科技还缺少一套比较完善、符合现代项目管理理论与方法的管理体系，缺少从项目的计划、施工、管理到验收的一整套解决方案。应用软件后，实现了以项目管理知识体系为指导，运用国际先进、实用的项目管理理论与软件手段，结合国内现状，建立了一套标准化的项目管理信息系统以指导企业级项目管理，提高了企业的管理水；并在统一的管理平台下建立了涵盖项目全过程中的管理各部门的管理体系，进行有效沟通，实现动态、可视化的项目进展分析与监控，将以计划管理为龙头将项目管理的各项业务紧密结合起来，实现了各业务部门人员围绕项目的设计和计划目标协同工作。

 

    系统结合了东华科技现有的工程项目管理经验和做法，并进行了必要的补充和完善。该系统涵盖了经营管理、报价管理、合同管理、项目过程控制管理等方面，实现了对项目的全面管控，为帮助东华科技实现国际一流工程公司的目标打下了坚实的基础。