普华签约四川电力设计咨询公司，推进EPC总承包项目管理水平
 随着企业战略目标的变化，四川电力设计咨询有限责任公司（简称：“四川局院“）充分发挥其技术密集的优势，以及设计在工程建设中的灵魂和主导作用，并率先在全国电力设计行业较早开展了工程总承包，按照国际通行的项目管理方式，对各类不同等级的发电工程、输变电工程项目实施设计、采购、施工（EPC）总承包，积累了丰富的经验，铸造了一个又一个精品工程。
继南桠河梯级电站配套送出工程摘取了国家工程建设总承包首个金钥匙奖之后，福堂电站配套送出工程又于2005年摘取了银钥匙奖。四川局院在输变电线路的工程总承包优异表现，不仅获得了电网公司的高度赞誉，而且赢得了国内外用户的信任和市场的认可，并于2007年在印度承接了4台135MW机组的EPC总承包业务（目前2台机组已正式投产发电），创造了当时中国电力设计企业在海外承揽EPC工程总承包的新纪录。近几年来，该院完成的工程总承包40余项，合同额20多亿元，承接的项目管理工程总造价达15亿元。四川电力设计咨询有限责任公司在中国工程勘察设计协会和中国工程咨询协会组织的工程总承包企业2009年百强排名中工程总承包完成合同额位列第48名，工程项目管理营业收入位列第79名，在电力行业中名列第四。
但随着工程企业的迅速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，企业的管理水平会直接影响企业的竞争力，同时每个项目的成功直接影响企业的整体发展，项目管理已成为企业管理中最重要的组成部分。
为此，四川局院领导在项目管理中一直强调运用最新的信息化管理手段来提升管理水平，力争使该院EPC总承包的业务成为该院最有前景，最有效益的业务。早在2005年，四川局院就从普华科技引进了国际先进的企业项目管理系统P3e/c， P3e/c系统在工程项目进度管理的独特优势，为四川局院在解决工程项目进度计划管理等方面发挥了巨大的作用。但随着EPC总承包项目的不断开展，项目的招投标管理、费用管理、合同管理、文档管理、质量管理、HSE管理、项目协同管理、知识管理等EPC项目所特有的管理领域是P3e/c系统所不具有的。
四川局院为提高企业EPC总承包项目管理水平，开始了历时半年多的甄选和综合考察，院领导不仅亲自带队深入华北电力设计院总部及在山西古交电厂总承包项目部现场了解系统实际应用情况，并与项目部业务人员及总部管理机构、高层领导进行了深入交流。随后四川局院各级领导又赶赴广东省电力设计院对PowerOn系统实施与应用情况做了进一步深入了解，此时四川局院已对PowerOn有了深刻的认识。最终系统经过严格的招投标筛选和评审，普华科技终于凭借18年来丰富的项目管理信息化经验以及PowerOn产品在国内众多EPC总承包工程公司、设计院的成功实施与运用，一举从众多竞争者中脱颖而出，成功中标“四川电力设计咨询有限责任公司工程总承包项目管理系统”项目。近日，上海普华科技发展有限公司与四川电力设计咨询有限责任公司正式签约，为四川局院建立一个EPC总承包企业规范、科学、高效的企业级项目管理系统，并确保达到以下建设目标：
IT方面：
●为企业构建跨区域、分布式的多项目管理平台，涵盖从项目层、管理层、决策层三个不同层次的实际需求，满足单项目管理、多项目管理、项目组合管理及企业集约化经营的要求。
●改善企业纵向管理及各级部门间的流程整合，形成一套自上而下的项目管控模式、自下而上的信息传递渠道，以及各部门间协同工作的方式。
业务方面：
●建成以设计为龙头，集设计、采购、施工、开车为一体，功能齐全，管理规范的EPC全过程管理平台。
●使得企业本部、项目部等职能部门能够在一个平台上协同工作，快速整合各部门的信息，提高部门间的横向协作和信息共享。
●通过“专业管理+平台+门户”的系统应用模式，实现“以计划为基准，衍生出职能部门配合计划”，达到将各项业务以计划形成串联的目的，切实提高项目管理水平。
●使企业领导层可以实时远程获取项目的各种经营信息，如进度的完成情况、费用的收支情况、合同执行情况、资源配置情况等等，及时准确了解项目的健康状况辅助进行项目决策。
●实现企业内部资源的优化、调拨和资源平衡。
企业标准化方面：
●建立企业规范、标准的项目编码体系，如EPS、WBS、CBS及物资编码、文档编码体系等。
●将优化的流程固化，为企业的项目管理流程提供标准化的参考依据。
●建立完善的企业知识积累，企业本部和各项目、各管理模块相关的文档、数据即时进行归档和整理，逐渐形成和不断丰富企业知识库，实现知识的沉淀和复用，提高企业“复制项目成功”的能力。
此次双方的合作，普华公司除了提供成熟可靠、技术先进的产品外，还将利用多年来积累的项目管理信息化经验，设计适合四川局院实际需求的解决方案，为四川局院提供专业的实施、培训及良好的售后服务。按照项目实施计划，该系统将于今年年底投入试运行。系统投入运行后将大大提高四川局院在EPC总承包项目中的管理水平，从而确保企业项目成功的可重复性，并在提升企业项目管理水平与市场竞争力方面出一份力。
企业简介：
四川电力设计咨询有限责任公司其前身是四川电力工业勘察设计院，1979年成立，具有电力行业勘察、设计、咨询、工程监理、项目管理和总承包等多项甲级资质，是全国电力行业质量效益型先进企业和ISO9001：2000质量管理体系认证企业，先后评为四川省重点建设“AAA”级单位和四川省“九五”期间重点建设先进单位，被四川省政府评为“省级文明单位”，公司领导班子被四川省电力公司党委授予“红旗党委”称号，2002年9月荣获了建设部颁发的工程总承包金钥匙奖。
公司现有员工近500人，其中建筑、结构、造价、咨询、电气、设备、岩土、建造、监理等各类国家注册师近100人；高、中级专业技术人员占公司员工总数60%以上；大学本科及以上人员占公司员工总数85%以上。
20多年来，四川电力设计咨询有限责任公司紧跟时代步伐，书写出中国电力设计企业锐意进取的雄浑篇章。输变电工程设计水平居全国先进行列，积累了丰富的220kV、500kV输变电工程设计经验。高海拔、重冰区线路勘察设计经验丰富，铁塔及基础设计具有独特的技术优势，多项指标居同行领先水平；
同时，公司在内练硬功的同时，积极调整经营思路，立足四川，面向全国，进军国际，市场开拓不断取得突破。公司的诚信、务实、拼搏赢得了顾客信赖，这些年来四川电力设计咨询公司员工的足迹踏遍了巴山蜀水，也踏上了浙江、广州、深圳、山东、珠海的土地，也跨出了国门印度、巴基斯坦、柬埔寨、越南、罗塔岛、塞班岛等国家地区，把勤劳和智慧溶进了一座座电厂、变电站和一条条高压线，为国内外电力工程建设贡献了自己的力量。
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